讲师介绍：程鹏
【专业背景】
超过 20年人力资源专业咨询服务经验，涵盖人才规划、组织设计、人才评价体系构建、领导力评估与发展、培训体系建设、人才梯队建设等领域，客户主要聚焦于世界 500 强，国内 500 强等行业标杆企业，积累了非常丰富的人力资源管理实践经验。任职于华为全球培训中心，从事对外管理培训与咨询业务的管理工作，对华为的经营管理理念、方法、体系具有较深的理解和实操经验。曾深度参与华为内部人力资源变革项目，并基于华为实践帮助多个行业头部客户实现组织及人才体系的变革诉求。

【专业资质】
原国内顶尖人力资源咨询公司合伙人，华东区总经理
华为全球培训中心行业业务部部长（管培&咨询）
华为数字化领导力首席架构师
中组部人才测评专委会特聘专家
美国”领越领导力”认证讲师
埃里克森“教练式培训师”认证讲师
中国人力资源高峰论坛专家团成员

【课程特色】
1、课堂教学实景化。用20年企业管理的成功经验与失败教训，作为课堂分享的经典案例。工作中总结的工具和模型，简单、实用，具有极强的操作性。
2、培训咨询一体化。程老师40%时间培训，60%时间咨询，在培训中渗透落地的工具，实现教学成果转化，帮助企业进一步落地实施。
3、教学活动体验化。应用建构主义和五星教学法，将沙盘、互动、演练、点评融为一体，帮助学员在体验教学活动中享受快乐的学习感受。