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精益生产、工厂规划、生产管理、6S管理、班组管理
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胡晓波资历背景
◆精益生产实战型管理咨询师、培训师
◆流畅化生产线设计及运行专家
◆浙江省企业培训师协会高级企业培训师
◆杭州中小企业公共服务余杭平台高级培训师
职业经历:2003年大学毕业后长期任职杭州松下电器(日本松下电器独资企业)中高层管理工作、格力电器压缩机工厂制造部负责人。2011年进入咨询行业后,从事精益生产体系推行方面的咨询工作,先后参与50多家中小企业生产管理提升项目,成绩斐然,培训诊断辅导企业上百家。
擅长领域:精益生产的导入教育、策划推动;对企业运营问题按照精益生产项目进行诊断;围绕QCD进行建立样板线,实现“单件流”。通过IE手法帮助企业提升效率、降低成本、减少场地面积、库存、品质问题等;对整个生产线进行整体布局,消除七大浪费,进行标准化作业。
培训经历:3千多人次的培训经历,满意度90%以上
授课特点:理论与实战结合,强调实战,对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升积累的丰富的经验。能将其运用到培训过程中,属于典型的实战派讲师。案例讨论和分享等各种方式,深入浅出的完成培训内容,为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍,学员反馈效果很好,收获颇丰。
胡晓波主讲课程
《工厂规划三部曲》
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