课程大纲：

 第一单元：认识时间管理

 1． 时间有哪些特性

 2． 时间对人生与工作所产生的意义

 3． 找出时间管理的陷阱

 4． 时间管理的内涵

 第二单元：时间管理的发展与作法

 1  .时间艾森豪威尔定律

 2.   ABC 法则

 3.  如何作时间计划

 4.  作计划的思惟方式

 5.  有效执行方法

 优先级型的时间管理法

 6.  时间管理的分析

 7． 时间象线的解析

 ＊紧急/重要        ＊重要/不紧急

 ＊不重要/不紧急    ＊紧急/不重要

 8． 时间的有效分配

 重要型的时间管理法

 9． 什么才是该作的事？

 10．如何设定目标

 11．如何持之以恒   

 第三单元：培养有效管理时间的能力与习惯

 1． 正确的心态

 2． 培养能力

 A.      团队合作

 B.      良好沟通

 C.      资料管理

 D.     适当授权

 E.      问题解决

 3.  建立习惯

 A.      记录的习惯

 B.      计划的习惯

 C.      整理的习惯

 D.     随身用品

 E.      正向思考的习惯

 F.      自我评估的习惯

 第四单元:高效率会议

 1、为什么要开会，为什么不开会  

 2、会议领导人的资格要件    

 3、会议准备之检查      

 3-1  会议参加人员的选定

 3-2  会议时日决定   

 3-3  会议场所   

 3-4  会议事前联络   

 3-5  会议场地与设备

 4、会议成功五大要素    

 5、会议的领导方法      

 6、主持会议的要领      

 7、如何做好会议终了追踪工作

 8、会议参加者的心态、准备与任务  

 9、理想意见提出的方法    

 10、提意见的盲点    

 11、会议增加的背后    

 12、会议如何效率化