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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为深圳机场**货站有限公司成功授课《时间管理和工作效率提升-第二期》课程
2021-10-18 2128

精彩见证台湾刘成熙老师为深圳机场**货站有限公司成功授课《时间管理和工作效率提升-第二期》课


授课时间2021年10月13-14号(2天)深圳

客户行业:航空运输行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

官方注册名称为深圳机场**货站有限公司,是深圳机场股份有限公司(SACL)与汉莎货运有限公司(LCAG)共同出资,依中华人民共和国法律组建起来的有限责任合资公司,双方各持50%股份。深圳机场**货站自2004年9月1日起开始经营,旨在以公平中立为基础,为航空公司、货运代理,托运人和收货人提供国际航空运输协会(IATA)标准地面处理协议下的全套货物处理服务。

培训对象:行政人员

课程目标:

在组织经营方针的指导原则下,提升工作效率

透过工作目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。

掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的方法

掌握工作效率之时间管理技巧,利用科学的时间管理提升工作绩效

知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。

学习如何厘清个人关键绩效指标 (KPI)与时间管理方法的结合。

了解时间浪费的外在因素与内在因素,并掌握相应的解决方法厘清个人时间浪费的主因,及学习因应之道。

课程大纲:

第一单元:工作管理之工作效率的内涵

1 什么是效率?

2 工作效率的含意与价值

3 工作效率与工作管理

4 提升工作效率的方法与工具

第二单元:工作目标设定与分解

1 目标包含的核心内容

2 目标设定五大步骤与程序

3 目标设定具体化、定量化方法

4 制定目标完成行动的计划之步骤

5 整体目标体系化、彻底化

6 工作重点、目标、工作计划、权重(28原则的应用)目标制定的原则与方法

7 发展策略目标

8 发展与评选关键绩效指标

9 建构KPI的因果关系

10 依据关键成功因素发展行动方案

11 个案分享

第三单元:工作计划管理与落实

1 日常管理的落实

2 目标达成管理与评估

3 工作计划管理

4 计划控制技巧

第四单元:高效时间管理

1 什么是时间管理

2 时间管理的三大要因:Knowledge、Choice、Time

3 时间对人生与工作所产生的意义

4 效率V.S 效能

5 时间管理的理论发展

6 如何运用四代时间管理方法

7 规划与执行型的时间管理法

8 优先级型的时间管理法

9 日常时间管理的分析

10 时间象线的解析

11 正向法则—善用时间

12 时间管理模型运用

13 时间管理流程规划

14 时间规划与表单应用

15 提升工作效率-时间管理障碍排除

精彩见证-刘成熙工作管理授课企业(事实胜于雄辩)累计120天以上

序号 公司名称 上课时间 课程名称

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲:刘成熙老师

7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲:刘成熙老师

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:刘成熙老师

11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13  主讲:刘成熙老师

13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲:刘成熙老师

14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号  主讲:刘成熙老师

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:刘成熙老师

17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:刘成熙老师

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11  主讲:刘成熙老师

21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6

22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日

23 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日

24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

25 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日  主讲:刘成熙老师

26 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日

27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号  主讲:刘成熙老师

28 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20  主讲:刘成熙老师

29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日

30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日  主讲:刘成熙老师

31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日  主讲:刘成熙老师

32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制(第二阶段) 2013年12月7日  主讲:刘成熙老师

33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:刘成熙老师

34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:刘成熙老师

35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理(综合满意度94分) 2011年3.21-22  主讲:刘成熙老师

36 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲:刘成熙老师

37 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲:刘成熙老师

38 工行软件开发中心(广州) 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行软件开发中心(上海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行软件开发中心(珠海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲:刘成熙老师

42 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号  主讲:刘成熙老师

43 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲:刘成熙老师

44 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日  主讲:刘成熙老师

45 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日  主讲:刘成熙老师

46 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日  主讲:刘成熙老师

47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日  主讲:刘成熙老师

48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号  主讲:刘成熙老师

49 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号  主讲:刘成熙老师

50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号

51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号  主讲:刘成熙老师

52 金风大学 时间管理与工作效率提升 2017年7月18号  主讲:刘成熙老师

53 创金合信基金管理有限公司 时间管理与工作效率提升 2017年9月19号

54 珠海华发股份华东区域 时间管理 2018年12月7号  主讲:刘成熙老师

55 贵阳卷烟厂 高效时间管理与效率能提升(第一期) 2019年6月6号

56 卓艺工艺品公司 从优秀到卓越-自我管理与效率提升 2019年7月5号

57 贵阳卷烟厂 高效时间管理与效率能提升(第二期) 2019年7月15号

62 福建保利发展投资有限公司 目标管理与计划落实 2019年7月18-19号

63 中顺洁柔 目标管理训练 2019年10月16-17号  主讲:刘成熙老师

64 欢乐海岸蓝汐酒店 年度经营计划制定与落实 2019年10月31-11月1号

65 深圳公开课 高管怎样制定企业年度经营计划 2019年12月22号

66 广东九联科技股份有限公司 目标管理与计划落实 2019年12月27-28号

62 广州风行乳业股份有限公司 高绩效营销管理者的目标管理与计划落实 2020年9月24号  主讲:刘成熙老师

63 万和证券股份有限公司 目标管理与计划落实 2020年11月21-22号

64 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-目标管理与绩效考核 2021年5月23号  主讲:刘成熙老师

65 深圳机场国际货站有限公司 时间管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12号  主讲:刘成熙老师

66 深圳机场国际货站有限公司 时间管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14号  主讲:刘成熙老师

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),16年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2021年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;



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