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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师上海公开课《中层经理管理能力提升》课程
2016-01-20 13413
客户:上海企力企业管理咨询有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/5/18 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师上海公开课《中层经理管理能力提升》课程 授课时间2014年5月18-19日(2天)上海 合作伙伴:上海企力企业管理咨询有限公司 课程背景: 管理者在明确了定位和责任后,常苦于没有合适工具帮助他们成功地领导团队,他们想从实践中运用领导力工具,提升自己的管理水平。对此,许多管理者深感困惑—— 如何看待管理者面临的挑战? 如何提升自我工作管理能力? 如何提高沟通及团队合作能力? 如何打造高效领导力? 针对以上问题,我们特邀中国最早的管理训练导师刘成熙老师,与我们一同分享《中层经理管理技能提升》的精彩课程,从工具运用的角度出发,详细讲解资深管理者的角色责任 、自我工作管理、高效领导力、有效沟通等方面的内容,为管理者提供一个实践平台,让您带着困惑而来,带着探索而试,带着收获而回归! 课程目标: 为什么经营企业多年的您,仍然日理万机,身心疲惫? 为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣? 为什么下属不思进取,对事不愿尽力? 为什么下属对物不知珍惜,对人不知感恩? 为什么问题出现,下属更多是推诿扯皮,而不是解决问题? 为什么领导者忙于救火,低级的错误还是重复出现? 本次课程的核心从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。引发管理者以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的讲授技 巧,让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。 课程大纲: 第一单元:管理者的角色定位与认知 第二单元:工作管理-计划与控制 第三单元:沟通的关键技巧 第四单元:中层管理者应具备的领导力 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过200 序号 公司名称 上课次数 1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次) 2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天 3 深圳联合船舶代理有限公司 1天 4 德爱电子(深圳)有限公司 2天 5 深超光电(深圳)有限公司 2天 6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日 65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日 69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日 71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日 73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日 75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31 76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23 78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日 79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日 82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12 83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日 84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16 85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24 86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日 89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日 90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17 91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号 92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6 93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制(第二阶段) 2013年12月7日 94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日 95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日 96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号 100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号 101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度: 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企; 私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再 创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高 满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲 师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度) TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上150天以上); TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上120天以上); TOP3-高效管理沟通(累计上120天以上); TOP4-打造高效团队(累计上100天以上); TOP5-商务谈判技巧(累计100天以上) TOP6-领导力课程(累计上100天以上);执行力(累计上90天以上); TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔逻辑思维(累计上110天以上) TOP8-高效人士7个习惯(累计上90天以上); TOP9-创新管理与变革之道(累计上80天以上) TOP10-基于教练技术的辅导技巧(累计90天以上) TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上) TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计100天以上);课程开发与设计实战(累计成功达70个课程); TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计80天以上) TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计70天以上)高端客户营销心理学(累计70天以上) TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上) TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计80天以上) ……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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