客户：浙江省河海测绘院 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/1/17 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为浙江省河海测绘院成功授课《问题分析与解决》课程 授课时间2015年1月17号（1天）杭州 客户行业：研究院 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 　 浙江省河海测绘院始建于1957年，是浙江省水利河口研究院（浙江省海洋规划设计研究院）所属省级事业单位，浙江省文明单位；持有海洋测绘和工程测量甲级、地理信息工程和水文水资源调查评价乙级资质证书，通过ISO9001质量管理体系认证和CMA中国计量认证。 我院是一家集海洋测绘、工程测量、水文测验、地理信息工程、水文水资源调查、水质（泥沙）实验分析于一体的综合性专业测绘单位，浙江省测绘与地理信息学会海洋测绘专业委员会挂靠单位。现有在职职工106人，专业技术人员占80％，其中教授级高级工程师2人，高级工程师20人，工程师22人，各类注册工程师10人次。仪器装备先进，拥有一批海洋测绘、工程测量、水文测验、水质（泥沙）实验分析、地理信息工程等专业仪器设备。主要有全球卫星导航系统（GNSS）30台套、多波速测深系统3台套、侧扫声纳系统2台套、浅地层剖面仪4台套、声学多普勒流速剖面仪（ADCP）28台、浮标自动遥报波浪仪4台套、单（双）频测深仪35台、声速仪10台套、温盐深5台、浊度仪20台套、海洋质子磁力仪、原子吸收分光光度计、气相色谱仪、激光粒度分析仪、紫外可见分光光度计等。 培训对象：中高层管理人员 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。 课程目标： 建立学员面对问题时的正确心态与态度； 系统性思维方式的学习与锻炼； 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力； 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 导入问题管理的观念与实务流程，冀使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。 课程大纲： 第一单元：面对问题的心理建设 第二单元：系统性思维方式的学习与运用 第三单元：问题意识与问题解决 第四单元：现状评估与问题确认 第五单元：问题原因分析与真因确认 第六单元：决策的选定与行动预估、执行、检讨 第七单元：解决问题的管理能力 精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课120天以上 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10问题分析与解决技巧课程 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号问题分析与决策 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙 65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决 主讲：刘成熙 66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决 主讲：刘成熙 67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 主讲：刘成熙 68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部（机关科室经理正副职，分公司经理、局长等） 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙 69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙 70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决 71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力 主讲：刘成熙 72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力 主讲：刘成熙 73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策 主讲：刘成熙 74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决 主讲：刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） 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