秦毅老师早在94年市场经济发展初期即开始历经销售、销售管理和市场运作方面的工作，对企业的销售方式、销售管理方式、企业销售人员的心态、市场竞争环境及企业整体市场运作方式的变化发展等均有切身的感性认识。
　　秦毅老师一直致力于销售及销售管理专项，在从业八年的时间里，接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例，特别是在“工业及配套用品、IT硬件设备及解决方案、汽车及工程机械、耐用消费品”共四个企业领域拥有大量的咨询及相关培训经验，提出了包括：企业销售管理体系建设要点、销售模式的实践分类、大客户业务经理的核心技能模型、业务代表的特质要求、4S店的运营与管理、汽车导购、分销模式下销售代表的角色转换、销售费用平衡法则、销售经理的成长分析、企业营销系统的培训体系建设等基于企业实践的多项成果。
　　秦毅老师常年承担多家公司的销售管理顾问。源于长期的针对于销售队伍的管理改造和系统培训的经验，使秦毅先生能够做到“基于共性的个性指导”，即结合企业具体的销售模式和管理现状，提出针对企业销售队伍的系统培训和综合管理的解决方案。
    秦毅老师培训方面有：《营销组织与销售队伍管理》、 《职业销售经理的六项修炼》、 《创建渠道优势的五个步骤》、 《汽车市场与销售》、 《运营商--面向大客户的服务与营销》 共五门课程。
　　在咨询方面有：《企业销售队伍的组织管理体系设计》、 《销售队伍的目标计划管理体系设计》、 《销售队伍的薪酬及激励机制设计》、 《销售队伍的培训体系设计》咨询项目。
　　就目前国内的大多数企业而言，销售仍然是命脉，而基于销售队伍的系统管理和培训，自然成为了企业管理建设和人才培训的“急所”。秦毅老师愿以他的实践经验、从业经历和理论体系为基础，与合作公司密切配合，通过与企业的项目实践，为企业销售队伍的系统建设添砖加瓦。
    秦毅老师著有《系统规划营销组织与业务》、《销售队伍的日常管理与控制》、《销售队伍的系统培训与激励》等多部专著。