2014年10月17日，实战派管理培训专家章义伍老师莅临中山大学讲课。本次讲座由博研教育主办，共有博研校友以及优秀的职业经理人、企业家等200多位嘉宾出席。 本次讲座很荣幸邀请到章义伍老师给我们授课
授课不是演戏“流程是一个没意思、有价值的内容，要想让人们能够用2整天的时间来听你讲流程和体系，那就需要增强课程的趣味性，几年前有人提出我的课程趣味性不够，我觉得说得好。”章义伍说，“这几年我在努力呢，
用流程复制—构建像麦当劳一样的执行系统能解决问题： 如何掌握工作分析与流程管理对企业管理的重要性 如何掌握合理业务流程设计技巧 如何进行流程管理 如何优化流程课程简介：【上午】一、流程——企业
共赢领导力课程收益诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的生产力激励能力：激发下属的工作意愿授权能力：四步骤授权方法课程特色其培训课程注重操作性，培训风格
最近，在一个名为如何打造高绩效团队的高级论坛，中国十大企业讲师之一章义伍先生做了讲演。 章义伍今年37岁，早年在北京第二外国语学院教书，后来下海。1991年进入北京麦当劳，最高做到了训练经理
章义伍是麦当劳在中国招的第一批职员，四年的时间从见习经理一直做到营运经理，管理几十家店。按麦当劳的职务级别，章义伍在短短四年时间内跳了六七个台阶，是同一批进麦当劳的中国雇员中第一个做到营运经理职位的
客户：青岛大学 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11-12日，青岛大学EMBA总裁研修班核心课程《用流程复制》由著名经理人，管理培训专家章义伍老师主讲，
客户：企业 地点：江西省 - 南昌 时间：2011/11/18 0:00:00 昨日，应江西财智名家论坛之邀，著名实战管理培训专家章义伍来到南昌，为江西企业家举办了以“用流程复制成功——构建像麦当劳一
章义伍在他的品牌课程《共赢领导力》中，对“影响领导者绩效的因素”有独特的理解，明确指出影响领导者绩效的三大元素：跟随者(下属)的能力和状态、领导者的素质以及企业环境。要提高企业或部门绩效，必须从领导者
同样具有强制性的权力，但是不同的人运用起来可能结果不一样，这就是人们所说的权术的问题。五种权力都可以通过权术的方式表达出来，运用出来。同样具有强制性的权力，但是不同的人运用起来可能结果不一样，这就是人
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