2014年10月17日,实战派管理培训专家章义伍老师莅临中山大学讲课。本次讲座由博研教育主办,共有博研校友以及优秀的职业经理人、企业家等200多位嘉宾出席。 本次讲座很荣幸邀请到章义伍老师给我们授课
授课不是演戏“流程是一个没意思、有价值的内容,要想让人们能够用2整天的时间来听你讲流程和体系,那就需要增强课程的趣味性,几年前有人提出我的课程趣味性不够,我觉得说得好。”章义伍说,“这几年我在努力呢,
用流程复制—构建像麦当劳一样的执行系统能解决问题: 如何掌握工作分析与流程管理对企业管理的重要性 如何掌握合理业务流程设计技巧 如何进行流程管理 如何优化流程课程简介:【上午】一、流程——企业
共赢领导力课程收益诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色其培训课程注重操作性,培训风格
最近,在一个名为如何打造高绩效团队的高级论坛,中国十大企业讲师之一章义伍先生做了讲演。 章义伍今年37岁,早年在北京第二外国语学院教书,后来下海。1991年进入北京麦当劳,最高做到了训练经理
章义伍是麦当劳在中国招的第一批职员,四年的时间从见习经理一直做到营运经理,管理几十家店。按麦当劳的职务级别,章义伍在短短四年时间内跳了六七个台阶,是同一批进麦当劳的中国雇员中第一个做到营运经理职位的
客户:青岛大学 地点:山东省 - 青岛 时间:2014/1/11 0:00:00 2014年1月11-12日,青岛大学EMBA总裁研修班核心课程《用流程复制》由著名经理人,管理培训专家章义伍老师主讲,
客户:企业 地点:江西省 - 南昌 时间:2011/11/18 0:00:00 昨日,应江西财智名家论坛之邀,著名实战管理培训专家章义伍来到南昌,为江西企业家举办了以“用流程复制成功——构建像麦当劳一
章义伍在他的品牌课程《共赢领导力》中,对“影响领导者绩效的因素”有独特的理解,明确指出影响领导者绩效的三大元素:跟随者(下属)的能力和状态、领导者的素质以及企业环境。要提高企业或部门绩效,必须从领导者
同样具有强制性的权力,但是不同的人运用起来可能结果不一样,这就是人们所说的权术的问题。五种权力都可以通过权术的方式表达出来,运用出来。同样具有强制性的权力,但是不同的人运用起来可能结果不一样,这就是人