知己知彼，决胜千里

兵家言：攻心为上，攻城为下。   老子曰：知人者智，知己者明

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你可以不读，但是有梦想的人一定会读！

如果你是管理者或老板：如果你有企业经营瓶颈、业绩下滑、团队不稳定、利润下降……..

如果你是家庭主妇或家庭顶梁柱：如果你有家庭和谐、亲子关系、夫妻关系……..

如果你是单身贵族或有梦想的人：如果你对现状不满、自信不足、前途迷茫………

请继续往下读……………….

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随着市场的信息化和国际化，企业面临的挑战和竞争越来越激烈，每个老板都面临着是熬下去还是倒下去的尴尬处境。如何才能让自己的企业有条不紊的稳步前进已经成了所有老板共同的难题，特别是08年的金融风暴和去年的经济寒冬更是让很多管理系统不完善的企业面临破产，当然老板们也选择了各种能尝试的方法去对抗市场的考验，无论是策划还是培训，无论是团队打造还是委托管理，无论是西方经营的圣经还是东方的管理智慧...........当所有的招数都用完后发现自己的企业被折腾的差不多了，面对这样的进退两难我们该怎么办？其实做企业和做人一样，是人都会生病，关键是生病了之后用什么方法来解决问题。如果完全按照西方的方法不是“开刀”就是“杀菌”要么就是“化疗”，基本结果是保住了“肝”伤害了“肾”。中华5000年的文明留下了无数的宝贵财富，无论是黄帝内经还是道德经，无论是阴阳五行还是孙子兵法，任何一项都能解决我们现在面临的所有“健康”问题，云度企业结合华夏智慧精髓诠释现在企业的经营痹症，运用五行的相生相克来运化企业的发展方向和团队的活力。

老板经常思考一个问题：为什么企业外派学习，外请讲师，老板高管轮番MBA，可效果不明显？

原因有三：

1、培训不是解决企业问题，而是帮助企业找问题后培养经营者自己找答案的能力。而很多培训鼓吹如何实效，但是企业随时发展阶段、竞争态势、外部环境的变化，问题总是层出不穷的，唯有自身拥有解决问题的思维和能力方为企业持续发展之道。

2、讲师要站在局外方能看清问题的本质，无关生智，局外生慧，而非有行业经验的老师。而很多企业在找老师时首先想到的就是老师对行业熟不熟，一听说是本行业出来的，或者是有服务竞争对手（同行）的经验，立马趋之若鹜，而没有看到老师的经验是过时的经验，老师的高度也超不过行业以往的高度，你最多也只能学成行业第二。

3、企业家学习的顺序为先战略（经营）后战术（管理）！而现在90%的企业家不会认为自己有问题，而是觉得员工有问题。所以很少时间深层次考究自己的战略OK与否，而是期望通过提升员工的能力和干部的管理能力来优术，殊不知，方向不对，努力白废。如果战略错了，战术越好死得越快。

那么，怎么办呢？

隆重向企业家朋友推荐：云度老师全球首创的“魅力总裁-----企业进化系统”！

★ 一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。

★ 人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”。要有基于企业物种的“进化系统”。不是企业做的越大越好，而是随着社会自然规律的发展而进行最好的进化才是最好的。

★ 人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能进化“种质”，除非借助外力“基因工程”，变种！可是变种面临的就是改行或者换血，这对企业来说是致命的，但是云度老师的“魅力总裁------企业进化系统”可以实现企业随变而变，以变应变。

★ 绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”，与“种质”无关；现有的90%的解决方案都是“体质”的视角，与“种质”无关；而“种质”是一切的基础！

更多云度老师“进化系统”思想，请联系云度先生。

【核心目标】

企业长远发展战略怎么确立？

      企业品牌形象如何创建？

      怎样提升企业无形资产？

      怎样提高企业抗风险能力？

      如何强化企业竞争力？

      团队持久作战的能力靠什么？

【体验营特色】

1、 全面、系统解析企业进化和优化的区别

2、 掌握企业进化和团队进化工具及使用方法

3、 加入《魅力总裁体验营》俱乐部,增进人脉关系,搭建合作与交流平台管理者

4、 采用滚动式授课方式，引入案例教学模式，融入东西方领导力理论和研究成果，贯穿企业管理精髓，辅助大量课堂测试及情景模拟训练，互动式教学，现场解决实际问题。

5、 摒弃纸上谈兵的泛泛说教，专业理论和案例分析相结合，不同《体验营》学员互动交流，热点问题组织专家论坛、学员论坛，学员联谊等丰富活动，学员优秀方案将汇编成册。

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