第一部分

【企业培训现状】

培训是企业人力资源开发的重要途经，有效的培训可以提高员工综合素质和能力，能够帮助企业发展人才，并留住人才，帮助企业迎接各种新的挑战，增强企业整体竞争力和发展后劲，是企业获得成功的重要保证。目前许多企业已经意识到加强培训的重要性，开始逐步加大培训的力度，投入了大量的人力、物力。但是，由于各种原因，员工参与培训的积极性不高，使得培训效果大打折扣，与企业的预期目标相差甚远。所以，如何提高培训效果一直是困扰很多企业的一大难题。下面云度老师结合近年来上百场的企业培训，就如何提高企业培训效果谈一些看法。

【建立完善的企业内部培训机制】

员工培训是一个潜移默化的过程，是一个反复的、长年累月的给员工灌输知识的过程，企业要想真正通过培训提升效益，必须构建一个科学、合理、运作流畅的企业内部培训管理机制。

【积极引导员工认识培训的重要性，提高其参与培训的积极性】

态度决定一切。目前很多企业培训效果不理想的一个主要原因就是忽略了员工对待学习的态度，虽然投入了大量的人力物力，但员工对培训工作的重要性认识不够。部分员工参加培训更多注重的是能否取得相应的证书或者培训是否作为绩效考核，对是否能学到知识、提高技能并不太关心。所以，要想提高企业员工培训的效果，只有让企业的全体员工确实认识到培训的重要性非常关键。

【不断丰富培训内容，扩大培训范围】

当前，企业员工培训主要停留在对员工进行知识培训和技能培训的层面，轻视对员工素质方面的培训。所以，高效的企业员工培训，必须不断丰富培训内容，不仅要注重员工技能的培训，同时还要向各个领域渗透，对员工进行全面的素质、素养和技能的培训。如企业文化培训、职业道德培训、团队精神培训等。这样，才能使员工在提高技能的同时，不断增强员工对企业的归属感和亲和力，激发员工的工作热情，用培训所学到的知识为企业发展做贡献。

【把握科学的方法，提高培训的针对性】

培训方法是影响培训效果的关键因素，培训方法要根据工作任务和岗位特征来选择，并与培训目的、课程目标相适应。要针对员工的岗位、层次选择不同的培训方法，增强培训工作的实效性。在组织形式上要采取集中培训与自学相结合，岗位技能培训与素质教育相结合，在搞好定期培训的基础上，重点抓好日常培训和自我教育。培训内容方面要因材施教，针对员工个体差异，采取不同的教育培训方式，增强培训的针对性和时效性。

对于企业的高层管理人员，应组织参加专业机构组织的《管理干部》培训，提领导力、沟通力和创新能力；学习国际国内先进的管理经验和管理理念，学习新科学、新技术，提高开拓新领域和适应市场经济的能力。

对于中层管理人员，应以企业内部培训为主，辅之以外出培训，主要学习现代企业管理方法，更新思想观念，以提高他们参与市场竞争的能力和工作组织协调能力。

对一般管理人员和员工，主要开展专业技能培训，使之掌握新知识、新技术，以提高他们独立完成任务的能力和组织、计划、沟通协调能力。

对于新进员工，主要培训内容应为企业发展史、企业文化、规章制度和基本的岗位操作技能，以尽快使之完成角色的转换适应新的工作岗位。

总之，只要我们能够发现目前企业在员工培训方面存在的提升空间，不断完善培训管理体制，创新企业培训的方式方法，必将使员工培训工作迈上一个新台阶，为增强企业的核心竞争力提供强有力的技术和人力资源保障。

第二部分

3.0版《管理之道》干部培训

3．0版《管理之道》干部培训份为三大部分13个板块，共计15个课时，每次学习三个课时。所有板块均采用最新理论+精彩案例+模拟沙盘+实务解析+现场互动五位一体的“云度模式”。
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“云度模式”在结合传统培训模式精华的同时更充分完善了以往“讲授式”培训的不足之处，使得每一位参与学员都能在愉悦中学习，在参与中成长。彻底打破了以往培训的3大“怪现象”：

【怎么听都觉得有道理，到实际工作中就是用不上----实用性】

【培训结束一周后学的东西基本忘完-----持续性】

【学完下一版块忘了上一版块----系统性】

第三部分

【公司介绍】

人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上那朵看得见的花，这朵花能否长期美丽绽放，取决于水面下那些看不见的根系和养分！莲如此，企亦然！公司的品牌及利润就是浮在水面上那朵看得见的花，这朵花要长期美丽绽放，其根和本是什么？

“云度企业”是云度企业管理咨询有限公司的简称，由云度先生2011年于中国郑州创办，三年来公司一直秉承“全心全意为客户服务，为客户创造价值”的经营理念稳步发展。公司主营业务为：《管理之道》干部培训，《魔方内训》团队训练营，《营销之道》精英特训班。

云度企业服务过的部分客户：匹世家皮具、阿噗火锅、豫固建材、龙行天下酒、酒鬼酒、雏鹰农牧、金马重工、伟景传媒、康之源药业、四友汽配、福源集团、鼎盛药业、元康培训学校、河南电大、木果果木服饰、九芝香调味品、世正服饰、银海棉业、勃达微波、太平洋保险、郑州电力、陈三桥污水处理厂、凤凰实业、净欣缘素食.....
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【企业文化】

云度企业企业精神：上善若水

云度企业使命：帮助9999名有梦想的人实现人生梦想。

云度企业愿景：立足中原服务全国

云度企业经营理念：全心全意为客户服务，为客户创造价值

云度企业核心价值观：吃亏是福，知足常乐，剩者为王。

【企业文化解读之吃亏是福】：他是个穷孩子也是傻孩子，大人扔下1美元和5美分的钱币逗他玩他总是捡5美分，于是很多人加入逗他的行列。后来有人问他当年为什么只捡5美分？他笑着说：如果捡1美元大家就没兴趣扔钱了。他就是美国总统罗斯福。启示：懂得吃小亏的人往往会得到更多。

【企业文化解读之知足常乐】：“天下有道，退马还田以耕种。天下无道，兵马驰骋于郊。祸患没有比不懂用兵之道更大的了，过失没比中敌人利诱之计更大的了。所以知识充足之足，才是恒常之足”。

【企业文化解读之剩者为王】：活下去就是胜利！“剩者”就是达尔文所谓的“适者”，因为适应所以剩下。剩者还意味着有出头的机会，丛林中的小树因为活着，等到了遮蔽自己阳光的大树被雷击或其它原因导致灭亡它就有了长大成材的可能。剩者是一种了不起的成功，是成功的基础。

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【LOGO解释】

整个LOGO有五种颜色组成，正好是五行的红，黄，蓝（绿），黑，白。相对应的是人类生存不可或缺的五种基本元素，蓝色的水，白色的空气，黄色的土，红色的火，黑色的道。这五个必须的元素也代表了我们公司的五个板块：

白色的是产品（产品是无形的，思想，创意，虚拟的所以看不见，像空气一样，是产品把创始人，团队，客户连在一起，）

黄色的是客户（象征着辉煌和财富，像金子一样。）

红色的是文化（关心，爱心，热爱，激情）

蓝色的是团队（托起客户和传承文化）

黑色的是创始人（用最深的颜色，象征着能包容一切，可以托起团队和客户）

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【导师介绍】

云度企业咨询管理公司高级咨询导师

疯狂演说创始人/导师

无名公益联盟发起人

云度中国行形象大使

河南MBA同学会特聘专家

中华讲师网签约讲师

云度小管家创始人

优米网导师团导师

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更多详情请直接电话咨询云度老师：13849196168