时间管理与工作组织技巧培训讲师


时间管理与工作组织技巧培训讲师有哪些？


时间管理与工作组织技巧培训专家哪位最权威？


时间管理与工作组织技巧方面的培训讲师哪里找？


国内最知名的时间管理与工作组织技巧培训专家是哪位？


欢迎进入著名时间管理与工作组织技巧专家谭小芳老师课程《进行时间管理与效率控制培训》！


中国时间网（https://www.shijianguanli.net/）
电话：15003842692


讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商


课程推荐：


主要特点：详细阐述时间管理与工作组织技巧的操作精髓
案例指导：分析时间管理与工作组织技巧培训的经典个案
案例训练：掌握时间管理与工作组织技巧的技能提升方法
行动建议：时间管理与工作组织技巧培训的实战模拟练习
提升建议：引爆时间管理与工作组织技巧潜力的行动方案


培训背景：
总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的公司职能部门的经理以及主管或者各职能部门的资深员工。


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《时间管理与工作组织技巧培训》课程！


培训大纲：


谭小芳老师的《时间管理与工作组织技巧培训》课程内容如下：


一、时间管理的基本概念 
1、时间是什么
2、时间是怎样产生的
3、时间的基本特性 
4、什么是时间管理 


分析：时间管理与工作组织技巧培训案例！
解析：时间管理与工作组织技巧培训案例!
案例：时间管理与工作组织技巧课程案例分析！


二、时间管理的重要意义 
1、效率竞争:深层次的内涵 
2、个体生命的有限性 
3、☆ 速度竞争:团队综合效率 
4、个人和组织的机会成本 


讨论：时间管理与工作组织技巧经典案例讨论!
分组：时间管理与工作组织技巧培训案例学习指南
分析：时间管理与工作组织技巧学习中的八大陷阱！


三、员工的职业生涯规划 
1、员工职业生涯与时间管理 
2、人生的四个职业发展阶段 
3、人生定位与选择最佳职业 
4、企业为员工设计发展规划 


互动：时间管理与工作组织技巧培训案例评估
分享：某集团时间管理与工作组织技巧培训案例
分享：哈佛经典时间管理与工作组织技巧案例分析示范


四、团队组织的时间管理 
1、我们企业的问题在哪里 
2、团队时间管理的原则 
3、走出观念上的误区 
4、时间管理的八个法宝 
5、案例分析 


分享：企业时间管理与工作组织技巧培训三步走！
案例：联想(中国)公司的时间管理与工作组织技巧培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好时间管理与工作组织技巧？


五、时间管理的基本策略 
1、提高你的时间管理技能 
2、应该记住的20条实用方法 
3、经理人员的时间管理 


分享：时间管理与工作组织技巧培训四部曲！
分享：时间管理与工作组织技巧培训五步骤！
分享：企业时间管理与工作组织技巧六技巧！
分析：某药业集团所面临的时间管理与工作组织技巧难题！


六、基础工作与有备无患 
1、树立时间价值观 
2、组织结构流程优化 
3、工作环境“５Ｓ” 
4、日常价值法控制时间 


分享：企业时间管理与工作组织技巧七方案；
分享：公司时间管理与工作组织技巧八大军规！
分析：企业时间管理与工作组织技巧十大黄金法则


七、工作目标及其计划性 
1、浪费时间的大敌 
2、时间管理第一法则 
3、明确工作目标 
4、目标体系的SMART原则 


分析：领导者时间管理与工作组织技巧做什么？
分析：时间管理与工作组织技巧培训哪些步骤很重要？
分析：时间管理与工作组织技巧培训哪个环节很重要？


八、分清工作的轻重缓急 
1、“80、20”法则运用 
2、工作任务重要程度分析 
3、工作时间紧迫性分析 
4、工作优先级综合分析 


分析：企业如何贯彻时间管理与工作组织技巧全过程？
分析：时间管理与工作组织技巧培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团时间管理与工作组织技巧咨询方案案例研究


九、时间管理的统筹技巧 
1、并行工作模式 
2、串行工作模式 
3、并行串行如何兼顾 
4、工作任务转移 


讨论：企业时间管理与工作组织技巧的八面金刚
案例：一次失败的时间管理与工作组织技巧培训案例
分组：如何打通企业时间管理与工作组织技巧的任督二脉？


十、管理技巧的具体应用 
1、会议的时间管理 
2、应酬的时间管理 
3、学会说“不” 
4、学会休息


时间管理与工作组织技巧培训总结


著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.shijianguanli.net/）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692）