客户:珠海港珠澳大桥口岸商业 第一部分 多变时代商业地产项目应该“如何精准定位” （一）国外商业地产项目如何定位？ （二）商业地产项目定位的依据是什么？ （三）商业地产项目定位的方法有哪些？ （四）
客户：杭州钱江新城开发集团 一、行业概述与趋势分析1. 产城融合的商业配套定位 – 产城一体化模式下商业配套的核心价值 – 超市与体育馆在产城中的功能定位：便民服务、社区黏性、产业支撑 2. 市场趋
部分中小商户经营管理现状 1、经营能力一般，随大流，创新能力不够 ； 2、专业水平较为缺乏。 3、坐等客户上门、服务意识不够； 4、店面集中，产品没有差异化； 5、行业竞争无序、多以价格战
一、零售业的本质是 满足顾客生活消费所需服务 一、零售业的本质是 满足顾客生活消费所需服务 1、谁是我们的顾客 • 2、顾客需要什么？ • 3、我们提供的是不是顾客所需要的 • 4、我们的职能导向是
对深圳海航商业管理人员进行关于购物中心运营方面的培训， 购物中心招商成功只是项目开发成功的一部分，而后期经营管理才是购物中心真正成功的关键！俗话讲“打江山容易、守江山难！”购物中心的后期有效经营管理
客户：河源餐饮协会 地点：广东省 - 河源 时间：2014/5/6 0:00:00 服务微笑、服务待客( SERVICE) 我们随时以笑脸相迎客人, 因为微笑是诚意最好的象征, 具体如下: E—我们将
客户：广东坚基集团 地点：广东省 - 河源 时间：2014/3/20 0:00:00 在竞争越来越激烈的状况下，在商品日益供过于求的市场里，而当今购物中心的在经营、环境等日益严重的同异化无差别的情况下
客户：爱尚百货 地点：广东省 - 惠州 时间：2012/9/29 0:00:00 领导者不仅需要强化领导能力，还需要学习、掌握领导艺术。 根据这个主题，主要讲三部分内容： 一是什么叫领导与领导学； 二
浙公网安备 33010802003509号
