客户:销售人员绩效管理
地点:山东省 - 临沂
时间:2012/9/28 0:00:00
销售管理者绩效管理能力提升
1. 培养销售人员的积极心态(羊皮卷)
2. 销售流程设计与绩效提升(客户开发流程分析)
3. 销售团队管理的有效工具
分工与协作(小组学习与绩效提升)
目标分解与计划管理(报表控制与绩效提升)
CRM的有效应用(信息与绩效提升)
销售技能提升训练(情景模拟与绩效提升)
4. 销售团队的氛围建设
四、销售人员绩效访谈方法与技巧
1. 绩效面谈的准备
场所、时间、资料
2. 实施绩效面谈的技巧
视频:不到位的绩效访谈
有效的绩效访谈
绩效面谈的表单设计
不同性格特点的下属沟通技巧
3. 如何绩效面谈的有效结束
4. 避免绩效面谈中的误区