一、均衡管理基础理论2007年8月6日，胡锦涛总书提出“均衡、普惠、共赢”国际合作理念；韩国成立国家均衡发展委员会并制定《均衡管理法》；华为、海尔、金蝶、万科等知名企业把“均衡”作为重要管理理念；肯德基、麦当劳提出“营养均衡论”；孔子曾提出“均无贫，和无寡，安无倾”的均衡理念；美国经济学家加尔布雷斯主张“权利与收入的均衡”,古今中外均衡无处不在、无时不有。 均衡管理，是通过研究组织或系统内部各要素间的逻辑关系，以及其与外部环境相互间的发展变化规律，把握其均衡关系和运行机制，使其内外部各要素在质、量和能等方面保持合理的“度”，在结构方面保持相对稳定，在关系方面保持相互协调、相互适应，以期实现组织或系统的整体和谐，从而发挥其最大效能的可持续发展的管理方法。 均衡管理追求的终极目标就是：“管理者均衡地处理好各种错综复杂的关系，促进社会、企业及家庭均衡、稳健、和谐、持续发展”。社会发展、国家建设、区域发展、企业管理、家庭仁爱、人与自然相处都得以均衡时，社会就实现了真正的和谐。 二、授课人简介 蒋泓峰，经济学硕士，均衡管理学创始人，人民日报社《信息导刊》副总编辑，世界华人华侨精英联合会执行会长，中国创意产业协会会长，高级培训师，资深企业管理、策划、国际商务专家。 曾任大型企业集团董事长、总裁，亲历企业的创业、成长、成熟、衰退、再成长的各阶段。经历过水灾、火灾、市场波动、政策变化、人力资源等环境的砥砺，有着决策宏观战略、处理突发性事件的沉着和果敢；深谙企业的组建、借贷、债券、上市、并购、清算、海外业务拓展等运作，有着成熟的经验和深刻教训；深刻理解品质、诚信、形象管理在企业发展中的重要性，所领导的企业曾被农业部、科委、体改委、经贸委、财政部等国家部委列为试点单位并获得相关支持。 策划并指导运作了多个大型国内外活动和项目，为多个地方政府、企业及中企联等进行了多场高端管理培训，成功地为海内外部分区域政府、企业集团、社团机构、投资机构及个人发展提供了积极有效的服务。 在各类杂志、报纸等刊物发表调查报告、专题报导、管理类文章近百篇；著有《均衡管理》、《策划与发展》、《立体人生》、《区域经营》等管理和人生激励类书籍，为多个地方政府、 企业、行业组织授课多场。 三、课时、参加对象、预期效应 1、时间：三小时，亦可根据需要安排一天或两天课程。 2、参加对象：县市党委政府领导、局长、党委书记、乡镇长、事业单位领导、企业领导。 3、预期效应：了解均衡管理理论，用均衡管理理论促进区域经济发展，减少社会矛盾，提高政府、企业管理水准，促进区域经济发展。 四，课程大纲 （一） 区域经济与社会发展的均衡 区域经济是以不同的地域单元为基础，依照社会劳动的地域分工原则，在充分发挥本区域优势的基础上建立起来的具有区域特色的地域性经济，是某一特定区域内经济、社会活动及其相互关系的总和。区域经济的兴衰直接关系国家的全局经济、产业定位、以及区域社会的文明程度，是国家宏观政策的风向。主要内容如下： 1、区域经济与社会发展基础概论 2、打造城市名片，促进区域经济发展 3、弘扬城市人文精神 4、经济发展与社会发展均衡 5、让阻碍企业发展者下台 6、特色产业与区域品牌均衡发展 7、草根金融与区域经济发展的均衡 8、GDP和GNP的均衡 9、三、三、三的均衡 10、服务、监管并重——政府与企业、社会发展的均衡 （二） 企业管理与发展战略的均衡 《中国民营企业发展报告》蓝皮书曾统计，全国每年增加15万家民营企业，同时每年又有10万多家倒闭；有60%的民营企业在5年内死亡；有85%的民营企业在10年内死亡，平均寿命只有2.9年！教训告诉我们，企业的管理与发展战略必须与均衡发展的理念相符合。主要内容如下： 1、通用破产的启示 2、“蝴蝶效应”、“木桶理论”折射了均衡理论 3、均衡理念下的发展战略 4、协调好长期和短期战略目标 5、有形与无形的均衡 6、管控体系的均衡 7、自身发展和社会推动发展的均衡 （三） 人力资本及领导艺术的均衡 人力资本管理，是指根据企业的发展战略要求、人力和物力的实际情况，运用现代化的科学方法，对人力进行科学合理的培训、组织和配置，使人力、物力经常保持均衡状态，同时对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。有效的人力资本管理包括以下要点： 1、企业、管理者与员工的均衡 2、经营与文化的均衡——百年基业靠文化 3、人才结构的均衡——建立自己的人才梯队 4、先求将而后求兵 5、员工与岗位的均衡——知人善任与知人善免 6、团队建设的均衡——志同才能道合 7、管理与领导的均衡 8、建立均衡考评管理体系 9、投资者、创业者、管理者及接班人的均衡 10、适当授权与集权制衡 11、均衡管理者应具备的八种角色 （四） 科学策划 均衡发展 策划是一门既古老又崭新的学问。科学的策划才可以有条不紊地按计划进行，以便最大效率地利用时间和资源，使事业和生活达到最好的状态。 1，赢必有策划 2、战略与战术均衡 3、广告、公共关系与销售均衡 4、注意力经济时代的媒体联结艺术 5、均衡发展的人生更精彩 6、实践生活中的均衡 7、制定均衡的发展目标 8、居安而思危 9、成就有识、有势的人生 讲师助理：刘先生 13485063689