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团队建设与渠道管理培训师
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团队建设与渠道管理培训师

黑龙江,哈尔滨 50 ~ 60 岁
总裁裂变智慧(如何打造有战斗力的团队) 团队裂变智慧 传统行业互联网思维智慧
¥20000 元/天
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一位骨子里渗透世界五百强企业特质,崇尚并且践行“培训落地企业,实战检验培训”的企业家和培训咨询师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说,说自己所做”。

现任哈尔滨鲜涮坊餐饮管理有限公司董事长;和锐方略营销策划公司董事;
思八达互生公司企业家训练师;北大民经院特聘讲师;
曾任职世界五百强企业飞利浦公司高级市场经理,南京某民营上市公司副总裁;
销售与市场杂志,商界,全球品牌网,华夏酒报特约撰稿人;
著有“过招-经销商全面突围”一书;
上海卓跃咨询,沈阳北方传媒集团首席咨询顾问;
销售与市场,大众投资指南,中国酒业杂志,华夏酒报特约撰稿人;
第一营销网,中国营销传播网,全球品牌网专栏作者
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[赵志刚]如何打造有战斗力的团队
如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段: 第一阶段:0—1500万(生存、销售、营销) 第二阶段:1500万—5000万(人:选人、留人、育人、留人) 第三阶段:5000万以上(模式:商业模式、管理模式、运营模式) 我们应该如何学习: 低手:学招数 算计人 装东西 高手:成就人 学思维 长东西 第一板块 老板心智模式 企业家做三件事 筹资(贷款、集资、销售、合伙、股份) 用人(老板
2014-06-20
[赵志刚]团队裂变智慧
课纲: 一、破冰(导引) 二、团队的四个指向 三、如何打造高绩效团队 1、要有赢的思维 2、要进入不要脸才有脸的境界 (自我,真我,假我,员工在企业不能深入发展的三大死穴) 3、团队创造力(放手,放下) 4、传承(管理的背后是人心,人性,人欲) 5、练习 四、员工心智模式导入(孝道和感恩) 五、梦想八步骤和人生导航图的导入 六、体验分享 课程中导引穿插团队打造
2014-06-20
[赵志刚]经销商模式突围
一、课程背景: 在产品同质化竞争日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑: 1、员工多了,可工作压力却越来越大,怎么办? 2、分销网点多了,可每月销量没同步增长,怎么办? 3、门店越开越多,店员管理跟不上,激励店长难,怎么办? 4、内部帐混乱,库存管理不清,流程不规范,工程欠款多,怎么办? 5、每年投入越来越大,销量也增加,可利润却不见同步增长,怎么办? 6、市场竞争越来越激烈,而品牌厂商提供的支持推广
2011-08-09
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