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江苏省劳动合同条例 (2003年10月25日江苏省第十届人民代表大会常务委员会第六次会议通过 2013年1月15日江苏省第十一届人民代表大会常务委员会第三十二次会议修订) 第一章总 则 第一条为了完善
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《执行力塑造》课程介绍 《执行力塑造》课程介绍【培训讲师】:安新强【培训时间】:1天【课程背景】: 为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强?为什么员工对于领导交办的工作执
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《执行力塑造》课程介绍【培训讲师】:安新强【培训时间】:1天【课程背景】: 为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强?为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,
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赢在执行【培训师】:安新强【培训时间】:1—2天 【学习对象】 所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高级管理者,他们需要管理技能、执行的技巧能来面对今天和未来的挑战。同样,此课程也适用于
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西点军校执行力【培训师】:安新强【培训时间】:2天【课程背景】:不会执行与结果发生,战略不落地、企业不赢利很正常!!! 你也许懂得发动机的原理,但你会开车吗?你知不知道开车不认真会车毁人亡?你也许看了
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《团队执行力训练营》训练导师:安新强训练时间:2天(也可以根据企业要求安排1天)课程收益: 本课程是执行力知识体系中最精华的内容,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,适合于
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《团队执行力训练营》课程大纲【训练导师】:安新强【训练时间】:根据客户需要安排【课程收益】: 培训对象是企业干部,训练营的口号是,把“羊”训练成“狼”。【课程内容】:第一讲:执行力就是做出结果我们认为
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《团队执行力和高品质沟通》课程大纲【训练导师】:安新强【训练时间】:根据客户需要【课程内容】:第一部分:团队执行力训练第一讲:执行力就是做出结果一、结果意味着什么?1.商业交换;2.企业生死;3.不同
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绩效管理打造狼性执行力团队【培训师】:安新强【培训时间】:2天【课程内容】一、什么是战略?执行力?二、理解绩效管理1、什么是绩效管理 重点:绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核①互动:
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《基层员工执行力》训练营【培训师】:安新强【培训时间】:1天【课程收益】: 1、帮助员工正确认识执行力; 2、培养员工职业化的工作态度,提高执行能力; 3、分享企业执行过程中常见的错误与改善方法; 4
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