引子——在写这篇文章之前想起彭剑峰老师数年以前的话。人力资源的理念天上飘，人力资源实践地上爬，感慨颇多。顺着这样的思路，写下一些关于人力资源职业化的文字。谈谈自己对于人力资源职业化进程的感性认识 那
再谈领导力 2010-12-28 岁末，忽然想起从广州讲课回来在机场时候。一位老总来电，谈一些企业遇到的事情，一上来就说领导力是几个高层管理者或者老板之间的事情；这位老总是个急性子，一直说，让我没有
一谈到业绩管理——平衡计分卡、KPI、BOS、目标管理系统或者3600业绩管理等等。似乎没有这些业绩管理就不成为业绩管理了，就毫无水平可言。其实从事人力资源实践这么多年，个人感受更深的是业绩管理系统
序 得知新东方在纽交所上市的消息，也接到了网易公司商学院杂志记者的来信，希望我能对此事作出一些评价或写些看法，思索再三，我婉拒了这个约稿，心里一直思索一些事情，中国企业在发展过程中，到底什么在制约中
午夜的思考，关于HR的那点事 2011-4-19凌晨 最近听到一些关于曾经服务过很多年的公司一些HR的小道消息，对我来说那些名字仅是个符号，那些信息对我来说仅仅是个谈资；更多的是在思考为什么HR要如
午夜的思索 想说爱你不容易 —— 十年民企 您缺点啥 引子，接到编辑的约稿函，甚是为难，一边是老同事，一边是自己本不想再发表任何“谬论”决心，不知如何是好；实在是抹不开面子，一直在思索写点啥呢，不禁想
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