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团队建设与执行力训练专家
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1、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相
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步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题 步骤二、设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题 步骤三、编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题 步骤四、梳理管理流程
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1.目标导向功能 团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。
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所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保
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缓解职场情绪与压力、培养积极阳光心态 前言: 情绪压力管理和工作心态激励已经成为21世纪企业组织中所有阶层的主要问题,由于压力过大而带来的其他附加问题及不必要的成本快速上升。员工职业疲惫心理像一股寒流
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客户:陕西步长 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/6/18 0:00:00 钟老师陕西西安《责任与感恩》课程圆满结束
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客户:宁夏融道 地点:宁夏区 - 银川 时间:2012/6/20 0:00:00 钟老师宁夏公开课《高绩效团队管理模式》圆满结束
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客户:国家电网 地点:宁夏区 - 银川 时间:2012/6/23 0:00:00 钟老师国家电网《目标管理与计划执行》圆满结束
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客户:成都中信银行 地点:四川省 - 成都 时间:2012/6/6 0:00:00 钟明辉老师受邀北京维斯顿企业管理咨询公司为成都中信银行讲述《高绩效沟通课程》课程圆满结束,银行领导非常满意。
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