客户：移动通信 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2012/4/7 0:00:00 课程背景 在引入中国的十年间，国际项目管理体系走过了从无人问津、雾里看花、生搬硬套、痛苦磨合、经验总结、到追求突破的发展历程。现今，在理念推广、文化搭建、语言统一、理论导入的基础上，实战项目管理工具的掌握和应用越来越成为企业组织和专业人士新的管理诉求。这种趋势转变标志着国际项目管理体系在中国的发展踏上了新的台阶，同时意味着项目管理体系的全面应用正在向实战目标迈进。鉴于对根本需求转变的认知和对前沿培训理念的把握，现代卓越在以往十年经验积淀项目管理体系工具和现有资源深度整合的基础上，对课程作了全新改版，推出新版项目管理“工具箱”完全实用手册。 课程目标 加强项目管理工具在组织层面上的推广应用；洞悉项目管理工具在各应用领域中的精髓所在 掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用；推动项目管理工具在管理操作中的全面储备 发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力 目标受众 项目组团队成员；组织中与项目相关的职能部门人员； 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员； 希望提升自身职业能力的人员 康路晨 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人 美国项目管理协会（PMI）认证PMP 清华大学客座教授 时代光华特聘讲师 北京大学企管总裁班特聘讲师 中国项目管理发展报告（2011）编委 美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师 中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师 实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。