康路晨,康路晨讲师,康路晨联系方式,康路晨培训师-【讲师网】
项目管理与网络营销管理实战专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
康路晨:PMC09项目管理中的团队建设与沟通培训
2016-01-20 48171
客户:江苏某通信公司 地点:江苏省 - 徐州 时间:2012/4/19 0:00:00 课程背景 在项目管理中,沟通管理是一个非常重要的知识领域。PMBOK中也建议项目执行者要将75%以上时间用于沟通管理上,可见沟通在项目中的重要性。大多数人对于沟通的理解,就是善于表达,项目管理中的沟通技巧与人际交往的沟通技巧并不相同,更多是对沟通的管理。 众多组织把信息沟通和协作作为最重要的事情,但却只有极少数组织制定和实施相应的战略,以支持项目团队进行沟通,为团队能提供指导和最好的方法,帮助团队从各种各样的沟通媒介中选择最合适的一个。 沟通技巧是一件说来容易做起来很困难的事情.对于项目管理人员来讲,沟通技巧更为重要: 既要让项目顺利进行, 也要让项目其他参与者原意投入时间和精力. 项目管理的流程是简单的, 但是能否让项目顺利进行却是困难的, 其中关键是人的因素, 特别是项目管理人员的素质. 课程目标 使管理者真正了解沟通的意义;掌握沟通在项目中的意义;了解有效的项目沟通管理方式;熟悉人际关系技能与处理项目冲突是的沟通技巧。 目标受众 项目组团队成员;组织中与项目相关的职能部门人员; 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员; 希望提升自身职业能力的人员 康路晨 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人 美国项目管理协会(PMI)认证PMP 清华大学客座教授 时代光华特聘讲师 北京大学企管总裁班特聘讲师 中国项目管理发展报告(2011)编委 美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师 中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师 实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验,事过大型公司的项目管理咨询项目,并多年从事项目管理教学研发、企业管理,积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。
全部评论 (0)
讲师网西安站 xa.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中