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实战营销管理专家

营销管理品牌策划快消品

河南,郑州 40 ~ 50 岁

聚焦：业绩增长系统

¥45000 元/天: 参考价格

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       23年营销管理实战经验，从基层营销做起，在台企、外企得到历练和成长，33岁做到下辖10个生产基地、5000多员工的企业总裁。
       现任赢销力咨询机构董事长、首席咨询师.畅销经管类图书《聚焦》作者，中国快消品营销商学院院长，被称为企业家中的培训专家。
       截止2017年累计培养出68位总监、总经理，646位经理。
       他调研过全国2862个县中的1200个，他曾累计管理过近3000家经销商，超过12万人次接受过王冠群老师的培训。
       他曾获得2005-2006年中国营销策划100强、2007年中国食品营销创新风云人物、2009年中国广告主长城奖成就奖、第三届中国食品行业杰出创新人物.第四届中国食品行业金牌职业经理人，第七届杰出营销人总经理金鼎奖，2017年中国广告人卓越策划奖。
       课程特色
   （1）通俗易懂；

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[王冠群]《营销高手训练营二阶课程》: 为什么同样的市场环境，同样的产品，同样的促销，不同业务业绩差距这么大？因为人不一样！决定一支队伍战斗力的不是战士数量，是特种兵数量，决定一个企业业绩的，不是员工数量，是精英员工数量。作为老板，总监，区域经理如何培养精英员工？如何掌握一流实战营销技能？如何让自己的营销队伍业绩增长？如何让自己的业绩飞速发展？专业的提升，必须向专业导师学习！王冠群老师亲自打造快消品营销人员进阶课; 2019-12-25

[王冠群]《营销精英训练营三阶课程》: 随着竞争的日益加剧，渠道的变革，产品由供不应求到供过于求。品牌企业、非品牌企业、大企业、小企业都出现了：产品分销不出去，分销出去陈列不出来，陈列出来没有形象，有形象不会推广，有推广依然不动销的现象。【您的企业是否也存才以上问题？】产品动销的基因：产品问题；动销的发动机：人的问题；动销的方法：样板市场建设问题；重复动销武器：终端推广问题；动销是一个系统，只有掌握了这个系统，并且完整; 2019-12-25

[王冠群]《经销商如何实现业绩持续增长？》: l 经销商如何实现业绩逆势增长？一、哪些因素影响经销商业绩的增长？ 1、影响业绩增长的5大因素？ 2、什么是符号产品？ 3、符号产品的四大特点： 4、两大核心因素中厂商定位与分工。二、如何从产品力的角度解决业绩增长？ 1、珠穆拉玛战略.争取代理品牌产品！ A、优势。 B、危机！ 2.借势（经销商有哪些势可以借？） 3.代理有特点的新产品.（有特点才好卖） 4、二元定律。 5、产品; 2019-12-25

[王冠群]《年薪百万职业经理人训练营》: 你有意识到自己的危机吗？ Ø 经济下行，很多企业销量下滑，压力最大的除了老板就是营销总监。总监往往成为替罪羊，第一个被降职或者被辞退。 Ø 销量年年增长，工资待遇不涨，外聘的部下反而比自己收入高。 Ø 任劳任怨，心无旁骛，全力以赴工作，不到40岁的年龄已经满头白发，老板依然不信任你。 Ø 上一家企业年薪百万，合同到期后竟然失业了。 Ø 把自己当企业的主人，给老板提很多建议和方案，老板总是不采纳; 2019-12-25

[王冠群]《团队建设与管控》: 【前言】同样的产品、同样的促销力度，同样的消费形态，为什么业绩差距那么大？因为人不一样！管理的核心是什么？管人！人转了，产品，市场，销量，利润自然来。销量不增长、利润下滑谁的责任最大？老板！老板是一个企业的天花板，老板成长的速度决定了企业成长的速度！为什么老板很厉害，团队依然没有业绩？因为团队能人太少！为什么人才不到你的团队中来？因为你的吸引力不够。为什么老有业绩好的人; 2019-12-25

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