客户：深圳市泰昂能源科技股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/4/23 0:00:00 为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不一样的领导，会出现不一样的运营结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？2012年4月23日，深圳市泰昂能源科技股份有限公司30多位中高层管理人员，在董事长金林先生的带领下，认真聆听学习了实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师关于如何打造卓越领导力的精彩讲授。 培训过程中， 孙军正老师向大家分享了自己对于打造卓越领导力的观点：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属，我们应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格等等。 孙军正老师根据多年的管理及培训经验，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，在练中学。 通过该课程的学习，学员掌握了五种提升领导力的技术，使管理者提升到领导者的层面来分析和解决问题，使领导者学会综合运用诊断、激励、教练、授权和弹性领导等有效技术，形成自身的影响力。 深圳市泰昂能源科技股份有限公司总部位于深圳软件园，成立于2001年4月，公司始终追求“安全·智能”的经营理念，专注于为电网提供智能电源系统解决方案。是国家级高新技术企业。公司非常重视人才培养与培训，今年以来加大了对中高层管理人员的培训力度，通过这种团队式学习方式不断挖掘管理人员自身潜力，打造一支具有卓越领导力的管理团队。