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孙军正:深圳爱普生《时间管理与沟通技巧》
2016-01-20 115895
客户:深圳爱普生 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/4/25 0:00:00 2012年4月25日,实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师应邀赴爱普生技术(深圳)有限公司,为该公司30多名中层管理人员讲授《时间管理与沟通技巧》课程。这是继上个月培训之后,孙军正老师再次为爱普生中层管理人员进行培训。 在时间管理部分,孙军正老师重点向学员讲授了自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、韵律法则与80/20法则;在沟通技巧部分,孙军正老师则向学员重点讲授了企业内沟通的意义、障碍和原则,跨部门沟通要点一——尊重和欣赏,跨部门沟通要点二——换位思考,跨部门沟通要点三——知己知彼,跨部门沟通主要方式——有效的会议,面对同仁——怎样与同级主管相处,部门的纵向(向上/下)沟通等内容。 孙军正老师根据多年的管理及培训经验,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,在练中学。 爱普生技术(深圳)有限公司位于中国华南地区的深圳市,主要产品为“EPSON”牌打印机等。该公司多次荣获深圳市“优秀外商投资企业”、“全国外商投资双优企业”等称号,并于2000年度位列全国外商投资十家高出口创汇企业第五位。该公司非常重视人才培养与培训,自2009年以来孙军正老师已多次应邀赴该公司,为该企业中高层管理人员进行培训,爱普生通过这种团队式学习方式不断挖掘管理人员自身潜力,着力打造一支优秀的管理团队。 据悉,在接下来的两天中,孙军正老师还将为爱普生公司中层管理人员培训《目标与绩效管理》和《领导与激励下属》两门课程。
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