怎样获得最佳的培训效果

--何岸中层管理培训专家

公司投入人力、物力、财力组织一次培训很不容易，培训组织者及公司老总都很重视培训后的效果，希望他们的投入有回报。但是，同一次的培训，为什么有的人感觉效果很好、收获很大、指导了他未来的工作；有的人觉得不错，但热闹之后该怎样还怎样，没什么改变；还有的人说三倒四、心不在焉、盼着快点结束。同样的培训造成不同的结果，除了个人背景与培训内容是否相适应外，更多是参训人的心态，用怎样的心态去参加培训，就会得到怎样的效果。通过多年的培训，我认为若想收获较好的培训效果，参训人员应有以下3种心态：

1、放松放下的心态

放松：精神放松、身体放松，大脑才能放松，不用像小学生那样直直地坐在那里、更不能紧张怕出错。心态和身体放轻松，才能集中精力投入到学习中；

放下：包括事情、经验、面子。

A、放下事情就是放下与培训无关的事情，不要再想着还有哪些工作需要处理，有一句话说的好：即来之则安之，人在哪心在哪。

B、放下经验就是放下以前固有的已知的东西，因为经验具有两面性，有积极的一面也有消极的一面。在培训时应放下原来的经验、空杯学习，这样才能吸收到更多的知识。张瑞敏曾说过：面对80后90后员工，我积累了几十年的经验全都作废了。

C、放在面子就是不管你原来是高管还是经理，放下你的架子和面子，在培训场上，你就是学员、就是其他人的同学，这样才能真的融入到学习中。

2、积极参与的心态

在培训中，只有积极地参与和投入，与讲师有呼有应。进行心灵的碰撞，才能挖掘自己深处的东西，进而产生顿悟。参与多深领悟多深！

3、运动员的心态

在比赛场上，运动员满场奔跑参与，裁判紧盯谁会出错，啦啦队一旁加油看热闹。在培训场上，也有像裁判这样的人，他们没有去认真听讲，而是在评价培训组织的有什么问题、讲师是否有口音、PPT做的怎样、同学表现的怎样……也有像啦啦队这样的人，他们虽然看似很激动，但只是旁观者，没有参与进去。我们要像运动员一样，参与并感受培训带给我们的收获。要知道：裁判和啦啦队注定与奖牌无缘！

培训前，做一下心态梳理，相信参训人员必将有更大的收获！

作    者：何岸老师 - 打造优秀的中层队伍

专攻方向： 中层干部、中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通、员工职业化心态与素质提升培训专家

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