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程晓华:库存控制可不仅仅是鼓捣几个模型那点事儿 
2016-01-20 2529

库存控制可不仅仅是鼓捣几个模型那点事儿

程晓华

2015-10 - 30

昨天一个读者粉丝发QQ给我说,他现在帮一家企业做供应链管理咨询项目,其中的一个关键部分就是“库存控制”,要帮助客户把及时交付率提高多少百分比,降低多少库存,然后把提高库存周转率提高到什么程度,最终跟客户是“按效果收费”。

他说他们经过近四个周的调研发现,这个客户的问题很简单,只要建个库存补货模型就可以搞定,问我能否给他提供一些思路。

我说,第一,没有经过我本人对这个客户的全面库存管理审核与数据分析,我不敢说解决问题的“思路”是什么;第二,我说,您似乎是没有在企业干过供应链管理?

他说,是的,他是美国某名校的供应链管理方面的研究生,毕业就到“很著名的咨询公司”工作了,尽管没有实操过供应链,但已经做过好多供应链咨询项目了,所以,“也算是有经验的”。

我说,看起来挺好,但是,我告诉你第三点,你这个项目,可能到最后拿不到一分钱!因为库存控制绝不是仅仅靠建几个模型就可以出“效果”的!

他说,为什么呀?

我说,请回到我说的“第二点”。

他说,我知道您供应链实操经验很丰富,但您也不要犯“经验主义错误”嘛!

我说,请回到我说的“第三点”。

他说,那您就不能帮兄弟一把,给点思路?

我说,请回到我说的“第一点”。

然后,他就很愤怒地下线了!估计这小子背后不知道会怎么骂我。

不过还好,他还没有说,“搞定了预测,不就搞定了出货与库存问题了吗?!”。

看来,富士康的郭台铭先生说的“天才只有天上有”是不太对的,这地上啊,还是有不少“天才”在天马行空呢。

作者程晓华,《制造业库存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ,TIM全面库存管理咨询独立顾问。

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