课程大纲： 一、团队的基本认知 1、团队与团伙的区别 2、团队角色认知 3、什么是高效能的团队 统一的目标 统一的思想 统一的规则 统一的行动 统一的声音 二、团队精神建设 1
课程大纲 法门一：梦想 1、在这个世界上永远都是没有梦想的人在为那些有梦想的人打工。 2、为什么做销售比如何做销售更重要！梦想是唯一让你在苦苦坚持时感觉到幸福的东西。 3、牛根生的梦想“每天半斤奶，
一、成为销售团队的头狼 （一）、头狼需要避免的管理误区 1.感觉错位，把自己当成销售人员 2. 个人能力强，领导力很差 3.心胸狭窄，容不得下属成长 4.感情用事，不会客观评价下属 5. 业绩好的就
1、迅速行动 敢干比会干重要 行动创造结果 速度第一，永远要比别人快 2、不要抱怨 抱怨就是逃避责任 抱怨就是出卖自己的灵魂 用建议替代抱怨 3、不找借口 找借口就是允许
一、店长的角色定位与职责 1、店长的角色定位 2、店长的职责及职业素质 3、店长的目标 4、店长自我提升的法宝 5、店长的类型 二、终端门店管理 1、门店的环境管理 2、门店的货品管理 3、门店的日常
建材家居——引爆销售业绩 一、销售概述 1、前言 2、门店销售过程中的四大关键 二、如何快速破冰 如何营造轻松的氛围 三、如何快速激发 1、疯狂激发 2、特殊诱导法 3、肯定顾客眼光法 4、突出细节法
一、引言 什么是心态 二、心态的重要性 1、心态的力量 2、不同的人具有不同的心态 3、不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生 4、同一个人：同样的遭遇+不同的心态 =不同的局面 5、心态决定
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