课程目的：  通过本课程的学习，可以帮助学员： 1、明确团队在工作中的重要意义，以及高效团队和团队成员必须具备的特质； 2、明确共同目标的建立和团队角色的认知在工作中的重要作用； 3、掌握有效运行高效团队、达成一致目标的方法和技巧； 4、提升团队整体协调、沟通与合作的能力； 5、加深团队成员间的融合与交流，增强团队成员的凝聚力。 课程安排： 课程时长：1-3天  课程对象：企业管理者、在职员工 课程形式： 互动体验、知识讲授、案例分享、学员交流 课程大纲： 第一部分：团队组建及高效团队认知 一、团队的认知 二、高效团队构成（5P） 三、团队中的目标及角色管理 四、高绩效团队的七个特征 五、团队角色管理 六、案例分享 第二部分：团队协作与沟通 一、建立信任的团队氛围 二、建立有效的团队沟通 第三部分：关于企业教练 一、“教练”的基本理念 二、教练的目标——塑造行为 三、我们能改变员工的到底是什么 四、教练的方法 第四部分：分享、总结与结束