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打造企业王牌团队训练系统
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打造企业王牌团队训练系统

陕西,西安 50 ~ 60 岁
新人融入课程:《打造企业的新兵队伍》; 忠诚客户课程:《让客户向党员忠诚革命一样共发展》; 团队建设课程:《激情工作的金钥匙》; 金牌课程:《打造企业执行力特种兵》
¥20000 元/天
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简介 查看>>
 北京华夏盛德文化咨询有限公司   首席执行力导师
 IPA 国际认证协会               高级级企业教练
 西安引领企业管理咨询公司       首席培训师
 西北体验式培训训练             魔鬼训练导师
 中国企业版生命动力训练课程     研发者
 世界华人冠军俱乐部陕西         大区总监/高级讲师
 西安交⼤总裁 EMBA 班团队领导力 专属特邀训练师
 中国企业王牌团队打造     总架构师

[工作背景] 
     彭林江从事企业管理与培训 14 年,创办引领企业管理咨询=培训+训练+跟踪落地《引领企业管理驱动力》独创研发了打造企业团队利润倍增的四驾马車训练系统.曾服役于中国空军 13 年,从事轰炸机通射飞行工作 2380 个小时,立下两个三等功。2004 年转业地方,将部队军事化管理与科学训练方法与经验,成功的转化为企业管
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[彭林江]目标管理与激励技巧
《目标管理和激励技巧》 培训所需时间:1天 引子:(案例分析:中小型企业常见问题)为什么进行目标管理? 第一部分:目标管理概述 一、目标管理的定义 二、目标的三大来源 三、目标与工作职责的关系。 第二部分:目标管理的作用 一、明确方向 二、发挥潜能 三、分配资源的依据 四、绩效评价的客观标准 五、引导改进 第三部分:目标管理的实施基础 一、认识目标的重要性: 1.对于工作的重要性2.对于生活的重
2014-04-15
[彭林江]《企业王牌团队训练系统》
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏… 管理者包庇下属,怕得罪人,当老好人;角色定位不清,没有系统管理能力,执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。 员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!骨干抱怨、
2014-04-10
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