厦门宏发电声股份有限公司拥有几十年的继电器研发和制造经验，是中国继电器行业的龙头企业，综合经济效益位居国内同行业之首，同时也是全球主要的继电器生产销售厂商之一。自1995年以来，连续跻身“中国电子元件百强企业”行列，目前排名第12位；被国家科委授予“实施火炬计划高新技术先进企业”；被国家商务部、发改委首批认定为“国家汽车零部件出口基地企业”，是中国继电器行业唯一的入选企业。

2014年07月05-06日厦门宏发电声股份有限公司邀请首席质量顾问吴建平老师与供应商质量工程师SQE及采购管理师等五十几位中层管理者分享如何经营供应商质量的智慧与落地技巧。诠释了供应商质量工程师SQE与采购在供应商管理过程的身份定位，如何做到一体两面，快乐合作与轻松做事才是重点。同时还剖析了一系列的技巧：精准审核、与老板沟通、快速改善、团队组建，质量工具应用等系列技巧。

所有的组长亮相于演讲台，一分钟自我介绍。好的领导成就好的员工

【金钱游戏】为何你这么积极，因为我的付出可以拿到我想要的足够价值

建平老师与学员精彩互动，分享供应商质量运营策略与落地的技巧

情景演练：无敌沟通技巧以及接受本人、接受他人的练习

建平老师与学员精彩互动，并现场答疑提出的供应商审核一系列的问

快乐学习是每个人学员收获最大的时候，因为潜意识完全被开放并接受资讯

建平老师的情景个案演示，做到建平智慧质量体系的有效性与落地性

老师，我在这里，我要代表我们小组与大家分享一下昨天的收获

情景演练：一个人的身份定位决定了沟通的效果，所以我是谁很重要的

我不完美，同时每天每件事我可以活得更好，快乐不需要外求，向内求就可以

老师授课真精彩，快乐质量人大合照，保留我们快乐的回忆

宏发股份质量总监陆先生与建平老师的合影，感谢老师无私的奉献与付出

最后，质量总监陆先生分享了两天学习建平老师供应商质量的感悟，他说，建平老师运用幽默风趣的授课风格，重新帮助我们的团队梳理了供应商质量管理流程与方向以及管理的资源配置。特别是我们的身份定位，借用老祖宗的一句名言:”君子爱财，取之有道”，什么道，就是我们经营供应商质量的过程中，我们要知道什么是有所为，而什么又是有所不为。有所为我们如何做到极致，有所不为我们坚决不做。同时，两天培训中，建平老师给予我们前沿的管理思维，有效的管理方法，落地的实用技巧。期待我们全力以赴的实践于老师所分享，以最佳的成效回馈于老师。