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林向东:企业投入产出信息化运营管理系统好处
2016-01-20 13851

企业投入产出运营管理软件简介

一、当前中国民营企业老板最关心什么?

1、能够放下公司日常繁杂的经营事务去抓资源整合,或增加享受生活的时间;

2、同时自己能够掌控公司经营状况,最好能够做到“任意抽查”“明察秋毫”;

3、期望在当下市场艰难环境中,公司能够继续创造效益,如能超越以往更好;

4、如真能实现以上三条,老板愿拿出年利润的30%甚至更高分享给管理团队

为帮助老板们实现以上追求,我们创新研发出一套《投入产出管理软件》,配上自行开发的《财务管理软件》,可以帮助民企老板与高管合力实现以上四大目标。

二、《投入产出管理软件》能为企业解决哪些问题?

1、软件提供了确立企业投资回报的机制,可解决老板与高管制定经营目标的难题;

2、软件可将经营目标分解成固定费用、利税指标、产销指标、变动费用各类指标;

3、软件可将各类指标分解到全年各月中,实现将公司经营任务指标落实到各部门;

4、软件可对各项指标执行情况做到:按天动态监控到月底,按月动态监控到年底;

5、软件可设置指标未达标预警和现金流突破底限报警线,利于公司高层采取对策。

三、《投入产出管理软件》与财务软件有何区别?

1、金蝶用友财务软件是算细账、后算账,而投入产出管理软件是先预计、后概算;

2、财务软件遵循科目汇集分摊费用,管理软件按经营要素特性区分出投入与产出;

3、财务软件按财务准则分步核算,管理软件通过独特的核算逻辑简约地实现核算;

4、财务软件要先制作各种凭证再登账,管理软件是依据定额标准加统计差异建账;

5、财务软件注重过程推出结果,而管理软件则从目标出发监控过程追求目标实现。

四、《投入产出管理软件》的作用与意义有哪些?

1、为民企老板与高管提供了简单高效的经营目标管控模式;

2、可将经营目标分解成各类经营指标,指导公司整体运作;

3、可将各类指标分解到各月,落实到各部门,实现了落地;

4、可对指标执行状况进行实时监控,为高层决策提供支持;

5、可将问题充分暴露,利于分清责任缘由,继续深化管理;

6、为民营企业快速提升科学管理水平,建起经营管理平台。

咨询电话:13683686366康老师  QQ:84804355

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