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何新云:组织绩效管理体系建设实务
2016-01-20 932
客户:云南云电同方科技有限公司 地点:云南省 - 昆明 时间:2015/6/27 0:00:00 2015年6月27日和28日两天时间,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀中人网,前往云南昆明,对云电同方科技有限公司的全体中高层管理人员进行了为期两天的交流与讲解。 云电同方是云南电网与同方股份联合出资设立的有限责任公司。公司成立于2002年6月,专注于电力企业信息化建设和电力高科技领域的相关IT项目规划、项目实施和IT服务,在全国电力行业系统成功开发和实施了第一个纯B/A /S架构的全省集中营销管理信息系统、第一个全省集中的电力数据业务整合平台、第一个全IP架构的呼叫中心、第一个省级应用级容灾系统。 为了能将公司的三年发展战略规划落地执行,公司邀请了何先生前往公司讲解与交流“组织绩效管理体系建设”的有关内容。何新云先生围绕企业战略制定、组织结构设计、职位体系建设、目标规划、KPI提取、数据收集与评价等内容,采用案例分析、小组研讨的方式为大家进行了深入的讲解。 为了能开发有针对性的课件,何先生事前和云电同方的相关人员进行了充分的沟通,并进行了面对面的需求了解。由于信息掌握的充分,因而此次的培训具有很强的针对性,也适应了公司的要求。因而此次培训,为云电同方带来了特别的效果,也获得了云电同方的高度认可。
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