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整合效能管理培训师
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整合效能管理培训师

上海 40 ~ 50 岁
《打造高效能执行力团队》、《高效能组织整合之道》、《整合式团队效能管理工作坊》等系列整合效能管理课程。
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
萨谬尔Samuel老师:整合效能管理顾问,品牌传播策划人。
曾在两家著名500强跨国企业中担任营销培训和管理岗位。
曾经开发和主讲的课程有《打造高效能执行力团队》(2012)、
《高效能组织整合之道》(2013)、
《整合式团队效能管理工作坊》(2014)。
正在开发的课程有《整合式组织效能管理工作坊》(2015)。
主要培训经历包括2007年2月卓越展示PTT授权培训;
2009年7月教练式经理人MAC管理工作坊;
2010年8月亚洲领导力ALFP团队管理研讨会。
课程 更多>>
[萨谬尔]整合式团队效能管理工作坊        
主题和目标作为组织运作的基本单位,高效能团队是一切组织健康的企业永续经营的重要保证。团队效能低是一个普遍存在的管理难题,团队建设、团队管理、领导力培养等皆不足以解决现有的团队效能问题。问题的根源在于团队问题是一个整体的、系统的、根源性的问题,“整体”无法经由“部分”来了解,更无法经由“部分”来解决。如果只抓住一个部分,那么即使再努力,也只是拔高了一个部分;甚至可能因为这一个部分占用了太多资源,而导
2015-03-04
[萨谬尔]高效能执行力团队培训Ⅱ
《高效能执行力团队培训Ⅱ》 【课程大纲】 第一部分 高效能团队成立的三个要素 高效能团队成立的三个要素之一:效率 高效能团队成立的三个要素之二:能力 高效能团队成立的三个要素之三:平衡 第二部分 高效能团队运作的四大原则 高效能团队运作的四大原则之一:重视成果 高效能团队运作的四大原则之二:承担责任 高效能团队运作的四大原则之三:尊重界限 高效能团队运作的四大原则之四:合理沟通 第三部分 高效能团
2014-04-09
[萨谬尔]高效能团队的整合之道
目的:打造效能平衡的卓越团队 目标:实现高效能团队的整合效能平衡。 过程:一天时间 要领:理念、方法、演练体验、高度参与 收获:高执行力、效能平衡的卓越团队
2014-02-17
[萨谬尔]高效能执行力团队培训
【课程介绍】 目的:打造高效能执行力团队 目标:掌握高效能执行力团队的成立、运作和领导方法 过程:一天时间 要领:理念、方法、体验、参与 收获:高效能、高执行力团队 《高效能执行力团队培》 【课程大纲】 第一部分 高效能执行力团队理念篇 1、典型的团队形态 2、社会性团队研究 3、团队发展的阶段 第二部分 高效能执行力团队建立篇 1、四种类型的团队 2、高效能团队组建的四步骤 3、高效能团队运作的
2014-02-17
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