员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、
1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。企业文化活动和企业CI形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在
企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用，所以，打造独具特色的企业文化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。 1.重视企业战略文
客户：江西五悦酒店投资管理有限公司 地点：江西省 - 上饶 时间：2013/3/26 0:00:00 客户企业介绍：五悦景区连锁酒店——中国景区连锁酒店创导者，致力于引领中国旅游休闲生活方式。 每一家
客户：浙江杭州某大型电子商务公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/7/10 0:00:00 今年7月有幸应邀给杭州某电子商务公司部分岗位员工开展《员工职业规划》等课程培训。
客户：浙江度豪大酒店有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/7/17 0:00:00 在给浙江度豪大酒店培训期间，主要组织开展下列课程内容： 《酒店行业基础知识》、《企业文化宣讲》、《酒店应
客户：浙江度豪大酒店有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/3/3 0:00:00 在浙江度豪大酒店培训期间，主要组织开展下列课程内容： 《酒店行业基础知识》、《酒店应知应会》、《酒店仪容仪
浙公网安备 33010802003509号
