客户：达安基因 地点：广东省 - 广州 时间：2012/11/15 0:00:00 ——建立绩效系统的核心工具之一：平衡计分卡 ——构建战略地图 ——平衡计分卡从团队到个人的运用 ——案例分享：某企业战略地图构建介绍 ——课堂练习：编制某部门BSC ——建立绩效系统的核心工具之二：冰山素质模型 ——素质项与行为项的逻辑关系 ——素质考核指标的建立流程 ——如何构建企业素质指标词典 ——如何提取管理能力指标、业务能力指标与形为态度指标 ——课堂讨论：绩效管理系统如何与基础性管理制度进行有效对接和配合 ——如何提取企业基础性工作指标 ——课堂练习：指取某岗位的CPI指标