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《企业目标管理》 (2天) 第一天 : 第一章 企业目标管理概述 引子:基业长青、企业增长逻辑、目标执行系统构建 一.建立目标的意义 1.目标 2.建立目标的意义 二.从目标到目标管理 1.目标管理的
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供应链管理是对企业内部的各种职能和它的整个供应链进行战略的协调,目的是整合供应和需求管理。供应链管理培训帮助学员了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点,如何通过物流供应链系统制定平
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【稻盛和夫经营12条】1.明确事业的目的意义;2.设立具体的目标;3.胸中怀有强烈的愿望;4.付出不亚于任何人的努力;5.销售最大化、经费最小化;6.定价即经营;7.经营取决于坚强的意志;8.燃烧的斗
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客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/5/10 0:00:00 通过学习、研讨让全体学员了解什么是流程管理及相关理论,知道如何做流程文件、流程的制定方法和原则;并让学
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客户:山东深川变频科技有限公司 地点:山东省 - 淄博 时间:2014/9/27 0:00:00 企业愿景 企业使命 企业价值观 企业战略目标 定义客户 价值曲线 运营体系价值链分析 宏观环境分析 行
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客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/7/12 0:00:00 通过讲解制作课件的结构化思维、PPT课件的制作方式,让学员学会如何制作课件及PPT的梳理应用。 通过
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