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中式人本领导力专家
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中式人本领导力专家

广东,深圳 60岁以上
《非绩效人员的绩效管理实战训练》、《非人力资源的人力资源管理》、《管理者的绩效管理实战训练》、《管理者的人力资源管理》、《管理者选用育留突破训练》、《和谐企业文化建设突破训练》、《领导力修练》、《五招
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王若文 老师
中式人本管理专家
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业
现任:广州通盈投资有限公司  董事长
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁
曾任:深圳市爱施德实业(上市公司) 人力资源总监
曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监
深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号
2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本管理专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;
6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。
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[王若文]王若文-目标管理与计划落实
目标管理与计划落实课程背景:企业都有目标,但很多企业没有目标管理,更没有战略目标管理体系,因而年年有目标、月月有目标,但变动厉害,最终目标变成了口号。目标顺利的关键步骤就在于计划分解和计划落实的过程,因此,目标管理和计划落实对企业实现整体目标、提高运行效率非常重要。讲师在过往的企业管理过程中长期进行目标管理和计划管理,收获了一些独到的运行方式和心得,更有一些可以实际喁喁操作的工具,将在课堂中进行分
2015-02-27
[王若文]王若文-企业文化战略突破
企业文化战略突破培训对象:企业董事长、总经理、文化执行官、教育官授课时间:1-2天(≥6-12小时)培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25%、现场训练45%、经验分享、答疑5%培训导言:没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才
2015-02-27
[王若文]王若文-中层干部的领导力
中层干部的领导力课程背景:企业的管理者在科学管理上的技能修炼可以随着经验的积累、阅历的增加、处理问题的数量增多而不断增强,这是企业管理不可或缺的能力。但是,企业的被领导/被管理者已经是更多的新时代产儿,他们的独立性很强,对抗管理的意识越来越浓,不像过去50、60年代的人那么容易被管理。这就要求现代的管理者应该用更多的领导魅力、领导技巧来对员工进行引导,藏管理于爱与服务当中,用影响力与竞争力去征服员
2015-02-27
[王若文]  王若文- 管理者高效执行力提升
管理者高效执行力提升课程背景:企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力。事实上,企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,工作计划、方案、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都会落空。作为企业的管理干部经理,必须认识到,客户要的是结果,企业要的是结果,员工要的也应该是结
2014-03-28
[王若文]非HR经理的人力资源管理
课程大纲: 第一讲:人力资源管理的重要作用 1、企业经理的人力资源困惑 2、人力资源管理的意义 人力资源管理的好处与作用 人力资源管理的功能与层次 人力资源管理的要求与标准 经理的九大人力管理基本内容 3、战略战略人力资源管理框架 四大支柱 四大机制 六大系统 一个核心 文化合同 内科人力资源管理 4、战略性人力资源管理的角色要求 5、非HR干部人力资源管理角色与职责 6、非HR部门与人力资源部门
2014-03-28
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