要想激励好员工，领导者须先自我突破，从实践来看，需突破六大障碍。这些障碍产生的内在原因是，领导者对下属缺乏必要的信心以及对放权所带来的诸多后果的恐惧。 有效的激励
我们看到有些领导，一开始抓工作就能立竿见影，带动一种新局面，使士气迅速得到改变，就像电视剧《亮剑》中李云龙，所在之处很快能够带出像狼一样嗷嗷叫的团队。这种领导叫行动型
在如今信息和变化无处不在的社会，企业领导者把大部分时间都用在资金、战略、技术和营销等方面，在此大背景之下，究竟通过什么能够影响到你的办公室和工作间之外的广阔世界呢？我们还有哪些可以持续下去的、有竞争
客户：东莞凯格精密机械 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/3/7 0:00:00 东莞凯格精密机械销售系列行动学习课程之《行动学习——销售训练营》圆满完成！
客户：清华大学 地点：北京市 - 北京 时间：2014/1/9 0:00:00 清华大学课程主任《学习导读》行动学习项目圆满完成！
客户：广州地铁 地点：广东省 - 广州 时间：2014/1/3 0:00:00 广州地铁第二期《问题改善型行动学习项目——问题分析与解决改善》圆满完成！
客户：美国艾利丹尼森 地点：广东省 - 广州 时间：2013/12/28 0:00:00 美国艾利丹尼森公司《培训体系规划与流程设计》圆满完成！
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