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农牧(饲料等)企业系统运营专家
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农牧(饲料等)企业系统运营专家

北京 60岁以上
生产体系发展战略管理; 精益生产管理; 生产现场精细化管理; 卓越绩效管理; SHE(安全生产、职业健康与环保)管理; 节能增效管理; TPM管理; 生产体系人力资源管理; 集团管控。
¥30000 元/天
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农牧(饲料、食品等)企业系统运营资深实战专家

中华讲师网认证讲师;
多家上市集团公司高级顾问;
曾任正大集团事业部总经理、公司总经理、地区总监、集团副总裁等职务;
高级培训师;
高级工程师;
ISO 9000管理体系外审员;
ISO 18000管理体系外审员;
ISO 14000管理体系外审员;
曾荣获国防科委3等奖。

【工作经历】
03/2014-现在:任新希望六和集团生产运营顾问,负责编制《新希望六和集团生产体系发展战略规划》,已经集团批准,正在持续推行。
11/2011-01/2014:任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》,在此期间,产量、效益显著增加。以某科技园为例,2013年,饲料产量达到约61万吨,比上年增加50%,而开班班次却比2012年减少了约260个,出现了生产效率不断提升,能耗不断下降,每吨
课程 更多>>
[苏德恭]安全生产标准化管理体系构建系列
一、安全生产标准化有关文件标准 二、安全生产标准化的基本内涵 三、安全生产标准化的主要特点和作用 (一)、主要特点 (二)、主要作用 四、安全生产标准化与OHSAS18001的异同 1、安全生产标准化和职业健康安全管理体系共同点 2、安全生产标准化和职业健康安全管理体系区别 3、AQ/T 9006标准与对应的OHSAS18001标准 五、安全生产标准化的主要内容及解读 1、范围 2、规范性引用文件
2014-09-23
[苏德恭]TPM管理体系构建与运行
一、TPM管理体系概述 二、推行TPM管理体系的目的和意义 三、TPM管理体系内涵 四、TPM构建步骤 五、TPM五阶六维评价体系 六、TPM运行评价 七、TPM成功要诀 课程关键词: 八大要素,五个“六”,6S, 6项改善,六个“零”活动,6大工具,清除6源,SOON预防维修体系,FROG体系-员工未来能力持续成长,五大环节,五阶六维评价体系 温馨提示: 可提供TPM管理体系系列培训; 也可提供
2014-09-23
[苏德恭]职业经理人修炼系列(1-4)
职业经理人就好象是一个球队的教练,一个交响乐团的指挥。他必须要有清醒的角色认知;正确的观念理念;精湛的能力素质,其中包括:品格素质、知识素质和能力素质;良好的职业习惯。 在过去20年以来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得十分显著的效果。 本课程可纲如下: 一、角色认知篇 二、 理念篇 1、 管理者的基本素养 2、 管理的基本概念 3、 辅佐—管理上司 4、 共事—管理同事 5、 激
2014-09-01
[苏德恭]集团企业管控体系构建系列(1-4)
集团管控的重点在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合,以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。 集团管控是个系统工程。框架、流程、制度、方法、工具、知识,需要有机结合。而如何与企业的实际相结合,让这些方法和工具真正发挥作用,则是智慧。 在整合方面,集团作为调度中心,本着经济、高效、有利的原则,统筹运用协同机制,对各项资源进行优化配置,使资源最大限度的得到应用和共享,以达到减少重复、内耗
2014-09-01
[苏德恭]战略性标杆管理系列(1-3)
标竿管理是以卓越的公司作为学习的对象,分析与竞争对手的差距,通过持续改善 来强化本身的竞争优势。标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式,追求创造卓越目标、流程、成本、计划、信息、技术、知识、绩效。战略性标竿管理是创建卓越绩效企业的必由之路。 近年来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得十分显著的经济效益。 本课程课纲如下: 一、 何为标杆管理 二、 标杆管理的意义 三、 标杆管理类型
2014-09-01
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