1、不值得定律 不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷
管理如今的位置有些尴尬，一方面，管理者们对管理知识表现出了过分的热衷，各种管理培训班办得红红火火，而另一方面，在许多企业内部，管理却又经常成为一个容易被忽视的环节，管理的好坏与否更多体现在人的素质上
先说第一个人 他叫张朝南，乡村教师，朴实敦厚，典型的山里汉子。他有太多的事迹可以让那一方人永远记住他，为了二十几个学生能顺利上学读书，他变卖了所有的家当，住在学校里，苦苦地支撑着几个村唯一的小学。 作
你已经大学毕业了，找到一份属于自己的工作，悠闲的校园生活被紧张的职场打拼所代替，“断乳期”的你，面临着巨大的角色转换压力。缺乏心理承受力、缺少变通力等问题已成为不少刚工作大学生的通病。通病一：雾里看花
一个较有讽刺意味的故事：同一个问题问三个人，一个中国人，一个德国人，一个瑞士人，“如果有一块金属你会做成什么？”中国人：或许可以做把镰刀或是铁锹吧！德国人：可以做个机器零件！瑞士人：可以做出精密部件
作为一个职场新人，你在职场上采用何种姿态？也许今天不用你去扫地和打水了，但你依然可以做一些被别人不以为然的活，给他人留下好印象。 现在是很多毕业生走向工作岗位的时间。如果你是新入职场的人，你的感觉如
作为一个职场新人，你在职场上采用何种姿态？也许今天不用你去扫地和打水了，但你依然可以做一些被别人不以为然的活，给他人留下好印象。 现在是很多毕业生走向工作岗位的时间。如果你是新入职场的人，你的感觉如
A公司是国内一家老牌的葡萄酒制造商，年销售收入在10亿元左右。该公司销售部在7月初接下了一位客户大额的定制型木盒装葡萄酒订单，而且这名客户是刚刚从竞争对手手中抢过来的，可以说这次交易对未来双方的合作
在2012年，本刊针对中国公司进行了培训满意度调查，只有34%的人员表示满意，显示整个行业的培训满意度仍有待提升。但与此同时，拥有企业大学的企业中，高达67%的人员表示对培训满意度，这远远高于只配有专
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力
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