【一流店长】教学大纲 第一篇：基础篇 第1节、店长角色定位 《团结就是力量》指挥 第2节、店长管理职责 第3节、店长应具备的知识和能力 第4节、店长工作流程 《早、中、晚会主
「如何炒店」教学大纲 第一章 产品规划 第二章 创值营销 第三章 创异营销 第四章 营销氛围 第五章 炒店宝典 第六章 炒店基本功 第七章 坐销、行销、动销 第八章 炒店实战 第九章 赢在细节 第十
【九型人格与销售成交】推荐 『销售颠覆性解决方案--性格行销』 《九型动态销售流程》颠覆性解决销售困惑！ 找到4种最适合做销售的人，新人存活率95%； 找到2种无法拒绝您的客户类别，产品销售率可达9
第一部分 无策划不营销 1、门店营销策划体系 1）市场细分：产品差异化+目标人群市场； 2）定位+卡位+插位； 3）卖点：差异化优势+卖点外延； 4）买点：购买者心智里无序
一、 什么是服务二、 服务力量与服务质量三、 产品与服务（价格与价值）四、 产品营销与服务营销五、 无形化服务有形化展示六、 营业厅存在的主要服务问题及其改善七、 服务蓝图与服务流程八、 售后服务与售
第一章 营销产品及政策第二章 创值营销第三章 创异营销第四章 营销氛围第五章 炒店宝典第六章 营销基本功第七章 营销实战安排第八章 整村推进方案
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