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领导力 团队建设 员工心态
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赵勤:有效激发员工
2017-03-20 2567
对象
基层主管、骨干员工
目的
′ 掌握帮助新员工快速适应岗位要求并融入团队的方法,并应用于工作; ′ 掌握有效关注及鼓励员工成长的沟通技巧,并在工作中运用; ′ 能够说出激发70后、80后和90后员工认同的不同思路;
内容


经济全球化和一体化正迅猛的改变着世界经济的既有规则。世界范围内的经

济结构调整,既对传统的经济模式和经营理念提出了挑战,也对管理人员的领导力、综合素质以及员工的能力与成长提出了新的要求。传统的雇员社会正在消失,个体价值迅速崛起,组织呈现出更高的平台性和开放性。企业的管理者正面临着前所未有的挑战......

Ÿ 员工的工作积极性不足,主管会花费很多精力去监督工作进度,而结果并不让双方满意,主管感觉累,员工绩效差;

Ÿ 老员工出现职业倦怠时和新员工加入团队时,主管使用惯常的激励方式收效甚微,有时甚至产生相反的效果;

Ÿ 当员工工作面临困难时,如何提供积极的支持与协助?

Ÿ 面对绩效不佳的员工,如何通过绩效面谈进行有效辅导?

Ÿ 对于表现优秀的员工,如何为其创造能力成长的机会?

在这个时候,作为主管,你最需要的是‑‑‑‑‑‑

有效激发员工


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