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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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钮东涛:钮老师为【国药医工医学技术有限公司】的业务骨干授课《从业务骨干到优秀经理人转型》
2022-08-24 2485


新任经理职业化素养提升系列实战培训课程之一


《转型领导力:从业务骨干向优秀经理人的转型》


【课程对象】


  • 业务骨干;技术骨干;职能骨干;后备人才


【培训背景】


针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培训后成为组织中的教练,具备指导与激励下属有效工作的能力,并通过掌握组建与领导团队的相关技能,使团队成员能适应在更大的压力下,实现高绩效,使学员能够跟得上公司发展的速度,全方位地提高职业化的素养。


 


【问题与挑战】


问题和挑战一:如何提高业务骨干的职业素养,打造团队凝聚力


问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜


问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动


问题和挑战四:如何从业务成就感转型到管理成就感


问题和挑战五:如何从只关注业务问题转型到管理提升


问题和挑战六:如何从只抓业绩提升到自我教练能力提升


问题和挑战七:如何得到上司欣赏,给予更多的资源支持和更大的发展空间


问题和挑战八:如何与不同性格人沟通,得到他们的信任和支持,取得共赢


【培训时间及形式】 


课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,课程目标是解决工作中的问题和学员的行为改善

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