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张钦
高绩效团队建设
团队建设
《高绩效团队建设》 第一讲高绩效团队是造就一切的根本! 1、凝聚力是和谐团队的基础; 2、执行力是和谐团队的展现; 3、感恩文化是和谐团队的灵魂! 第二讲凝聚力是
陈小洪
《战略目标落地:多店经营管理目标拆解特训营》
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【课程大纲】 模块一:战略目标导航 一、 探寻之路:如何正确理解战略目标? 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标? ² 不让目标
黄文平
企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
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企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建(2天
汪节宝
企业118绩效目标达成系统
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创始人
汪节宝
118绩效目标达成系统创始人汪节宝老师独创118绩效目标达成系统 ---迄今为止国内最实用的绩效目标课程 ★ 您的现状:您去年目标达成了吗?您明年的目标设定好了吗
潘斌
目标管理与绩效考核
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【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
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【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用,解决“谁来管” 4.了
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KPI
【课程收益】 1.掌握绩效指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级绩效指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门
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绩效管理的关键技巧与方法
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战略绩效管理
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组织绩效管理和考核
组织绩效
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤; 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
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