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团队管理，沟通等讲师课程

黄志伟 从专业技术走向管理
技术到管理专业到管理团队管理沟通黄志伟
《从专业技术走向管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗
刘志刚 团队主管必修课
团队管理沟通协作
课程大纲 一单元：管理者的关键职责 Ø 单元学习内容 1. 执行者与团队管理者的职责区别 2. 团队管理者的角色自画像及职责共识 3. 团队管理者的关键胜任力分析
戴家亮 优秀班组长能力提升
班组长，综合管理，中层团队管理，沟通等
优秀班组长能力提升（2天，内训） 角色认知 管理的金字塔 管理者的职责 从员工到一线管理者的变化 班组长的的常见错误意识 优秀班组长应该具备的八大素质与能力 问题
王大泓 ​金牌课程 《银行业教练型团队管理与实践》
银行教练技术团队管理沟通
课程背景 国家经济发展的新常态对于各个行业来说，也将意味着面对新的常态环境。 而银行业作为国家经济发展的助力系统，更是应该更快速、更广泛、更有实效的进行变革。那么
王改云 研发团队管理与沟通管理培训
职业素养
研发团队管理与沟通管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 研发团队管理与沟通管理课程有哪些？ 研发团队管理与沟通管理培训讲师有哪些？ 研发团
管静波 《团队管理与沟通》
企业管理
第一部分：管理者自我认知篇 第一节：正确地认识沟通 第一节：认识您自己  了解自己的个性风格 案例：检测五种情境下您的决策——讲师点评分析 =
田敬国 《团队管理与沟通》
企业管理
【课程大纲】 第一部分：管理者自我认知篇 第一节：正确地认识沟通 第一节：认识您自己  了解自己的个性风格 案例：检测五种情境下您的决策——讲师点评
谢恩杰 高绩效团队管理与沟通
沟通技巧
  随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加注重强调发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，提升组织工作
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