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高效、团队建设、执行力讲师课程

曾子熙 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力
曾子熙老师团队建设执行力
曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而
张锋波 《高效团队建设与执行力打造》
团队建设
【课程收益】 1. 清楚团队的价值和本质特征 2. 明确团队角色与责任 3. 掌握团队建设过程及克服障碍方法 4. 掌握团队目标管理及责任分配 5. 掌握团队管理
王一名 高效团队建设与执行力（2019最新）
团队建设执行力中层管理
打造军魂，商场亮剑 高效团队建设与执行力 ——企业发展期的团队凝聚力、执行力提升训练 【主讲老师】王一名：执行力、领导力、 MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家
张锋波 《高效团队建设与执行力打造V3.0》
团队建设执行力
【课程介绍】 主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京 第一部分 团队角色认知与责任 1. 案例分析：优秀团队
唐文君 《打造高效团队特训营》 ——团队建设及执行力沙盘模拟训练
高效团队建设执行力
推荐讲师：唐文君 适合对象：董事长、总裁、总经理、高层管理者、管理人员 培训形式：沙盘模拟操作、封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、数据分析诊断、专业点评分析
刘成熙 电力行业课程-高效团队建设与执行力
团队建设
台湾刘成熙老师-电力行业课程-高效团队建设与执行力（2天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，
张锋波 《高效团队建设与执行力打造》
团队建设
高效团队建设与执行力打造主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京课程背景: 一个企业就是一个团队，这个团队由若干
张珂 高效团队建设与执行力提升沙盘课程
沙盘模拟
培训对象：企业中层管理者 培训规模：24—36人 授课时间：2天（12小时） 引言： 高效团队是组织智慧的源泉。 团队执行力是组织绩效的保证。 认识沙盘： 沙盘模拟
刘上说——情商领导力
领导力
刘上老师在北京大学的课堂上讲述了《情商领导力》，他说：情商领导力意味着领导者具备自我认知、自我管理、同理心、社交技能等多方面的能力。 首先，自我认知使领导者能够清
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