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薪酬讲师课程

刘慧娟 【人才激励公开课】打破人才激励的困局
人才激励薪酬设计绩效管理企业文化职业发展
【课程简介】 ——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？ ——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？ ——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？
张海林 如何打造高效能组织运营系统
中层管理领导力集团管控薪酬管理绩效管理
【课程背景】 互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企
张海林 基于价值的薪酬与绩效管理
人力资源绩效管理薪酬管理股权激励
【课程背景】 随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已从传统人事管理阶段发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本收益来提升企业的经营业
陈忠安 牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核薪酬设计绩效管理薪酬管理
第一章：绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么？ 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
何伟 《数字化人才新模式——数字化用人》
数字化人才绩效管理薪酬管理
《数字化人才新模式——数字化用人》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程结构：一是数字化时代
全晋贤 激励性薪酬体系
薪酬管理绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境，如何设计出激励性薪酬体系，以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“？如何通过策略
方黎恒 《5T绩效管理系统》
绩效管理绩效考核薪酬规划
《5T绩效管理系统》帮助企业提升业绩为导向，从战略目标、战术策略、追踪评估、组合激励和赋能成长五大关键点，为企业决策者和未来接班人提供系统化经营策略，帮助企业解决
周科荣 薪酬管理制度中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师薪酬管理制度中国百强讲
薪酬管理制度中国百强讲师周科荣老师 为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工
梁伟明 非上市公司股权激励机制操作实务 
人力资源中层管理股权激励薪酬管理绩效管理
非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管
梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
人力资源领导力职业规划绩效管理薪酬管理
岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
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