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薪酬讲师课程

闫海涛 《薪酬与福利设计》
薪酬福利
【课程大纲】 第一讲 薪酬的基本认识 1. 什么是薪酬与福利 2. 薪酬的本质是激励 3. 为什么薪酬年年提高，员工积极性却变化不大 4. 企业薪酬规划与设计常见
张海林 非人力资源的人力资源管理
中层管理薪酬管理绩效管理非人力管理
【课程背景】 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展
杨朋 企业组织变革：从企业付薪到用户付薪
中层管理薪酬管理商业模式团队管理公司治理
人单合一模式可以解决企业中的博弈难题，原因在于，它把“企业付薪”变成了“用户付薪”。那么“用户付薪”究竟是什么呢？ 在人单合一模式下，员工的价值不再是由他的领导判
胡永富 非物质激励的降龙十八式【1-2天】
激励非物质激励绩效薪酬团队管理
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
李计芳 绩效管理（绩效考核）
绩效薪酬
经营绩效管理培训大纲 第一章：目标绩效管理概要 1、 目标绩效管理的意义。我们今天的状态和绩效，并不由今天所决定！它是我们过去目标实现之后的结果！ 2、 目标绩效
沈立 人力资源实战课
人力资源团队激励薪酬体系优化绩效管理
如何做好人力资源规划？ 如何设计一个有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何让新人快速成长？ 如何构建一套科学有效的人才培训体系？ 如何设计一个不依赖”能
谭海文 战略运营视角下项目跟投激励机制
领导力房地产商业模式薪酬管理精细化管理
随着房地产行业进入“白银时代”，企业传统的生产关系往往会导致经营效率的损失，新型事业合伙人机制通过角色转变激发人才的内生驱动力与战斗力，不仅颠覆了传统的雇佣关系、
陈春晓 春晓老师的“顾问成长”精品班
人力资源股权激励战略管理薪酬管理绩效管理
顾问型HR能去解读企业的战略，然后关联到HR的各个模块，明确自己要怎么做。企业要做数字化的发展，要做商业模式的重构，那么对于企业现阶段的组织来讲，能从组织发展、人
邵前锋 年终奖提取计算分配模型（实用教程）
年终奖人力资源绩效薪酬
【模型价值】： 1.动态模型，实现员工和公司利益目标的直接捆绑 2.年终奖分配直接挂钩员工考核结果 3.综合体现职务差别/技能成长 4.年终奖总额提取直接挂钩公司
邵前锋 突破薪酬（私教班）严选招生
薪酬管理
【招生对象】 在职HR、管理人员、欲从事人资行业者 ◆个人：技能精进，成为职场精英； ◆企业：短期掌握方法，快速构建薪酬激励体系 【课程特点】 ◆ 资深海派咨询师
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