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实战讲师

战略管理标杆管理

北京 50 ~ 60 岁

品牌营销战略管理

¥22500 元/天: 参考价格

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品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长，研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长，品牌中国产业联盟首席战略专家，蒙代尔大学生产力经济学研究院研究员，“颠覆营销”学说的创始人，具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，鲜活的表达力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济，旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。郑新安坚称，只有坚实的实战管理韬略，才能解决市场困境，也只有具有国际化背景的本土策略，才能成就中国的大企业品牌之梦。

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[郑新安]品牌建立过程的方式方法: 课程类型：（品牌建设步骤、品牌定位、品牌设计、营销传播、管理工具）课程简介：从基础建立品牌步骤开始，从命名、商标设计、品牌定位、品牌设计、形象设计、品牌传播、营销传播、品牌文化、品牌规划架构、品牌资产、品牌危机、品牌执行、管理工具一系列的塑造品牌过程，每个章节都有著名品牌案例解答，是建立品牌和维护品牌的企业人士必听课程。中国企业与跨国企业在品牌管理上的六大差距第一节：品牌与品牌战略概论一、; 2013-05-09

[郑新安]国际汽车品牌打造战略: 课程目标：１、学习国际汽车品牌文化、企业文化策略方法。２、学习国际汽车品牌定位、传播技巧。３、学习国际汽车品牌市场布局策略。国际汽车品牌打造战略第一节：品牌文化策略一、奔驰品牌文化策略奔驰广告语举列奔驰的品牌文化策略奔驰公司的品牌结构二、丰田的企业文化一汽丰田的价值观是丰田价值观的传承企业文化关系图丰田广告语演变丰田的生产管理第二节：汽车品牌定位策略一、奔驰汽车品; 2011-08-08

[郑新安]热迷营销: 课程目标：１、学习掌握各种营销新知识及营销技巧。２、了解市场成功案例的营销模式。３、学习如何让产品上市的各种营销模式。热迷营销一、智慧时代正确努力找对方向做对事情举例：令人无法抗拒的“槟榔西施” 知用知识认清事实举例：凯蒂猫飞机财商智慧贫富两极财商热迷经营智慧卓越领导免费的热迷营销身心智慧长寿革命生命能量热迷举例：麦当劳热迷营销策略二、买方市场观念; 2011-08-08

[郑新安]配销通路与顾客关系管理技能特训: 郑新安：品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长，研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长，品牌中国产业联盟首席战略专家，蒙代尔大学生产力经济学研究院研究员，“颠覆营销”学说的创始人，具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，鲜活的表达力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济，旅游品牌打造方; 2011-08-08

[郑新安]服务为赢: 课程目标：１、掌握各种不同顾客提出要求技巧。２、怎么去为顾客提供满意高质量的服务。３、了解各种不同的服务方法。４、怎么处理顾客的抱怨与异议。课程适合对象：总经理、人事主管、营销经理、售后人员、和客户直接接触的各种服务人员、企业内训等。课程简介：服务精神是一种企业哲学，一种集体的精神，一种视品质与顾客价值为引导原则的经营方式和企业行为。在优秀的企业中，服务的优化表达了卓越企业文化的; 2011-08-08

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