PMP考前一个月冲刺训练题（四）

本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载

PMP考前一个月冲刺训练题（四）

13.在哪种组织中项目成员在收尾阶段最为焦虑？
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.强矩阵型

14.项目经理参与项目章程的制定，他需要进一步进行项目的判断，下列哪一项是最好的主意？
A．选择发起人
B．收集组织过程资产，特别关注历史信息
C．参考项目工作说明书
D．参考合同工作说明书

15.一个新软件功能的实施完成后，客户抱怨改功能的实现与预期不符。质量控制团队成功地通过了所有测试，项目团队也理解该功能描述。出现这种情况的最可能原因是什么？
A．客户没有收到功能描述。
B．验收标准的制定不够充分，也未得到项目干系人的同意。
C．没有考虑到客户可能不接受该功能的风险。
D．功能描述的不够详细。
16.为了控制进度，项目经理正重新分析项目计划并预测项目的历时。她的预测是给那些计划弹性最小的活动排序。她采用的是什么技术？
A.关键路径法
B.关键链法
C.紧前关系绘图法
D.资源平衡

 本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载

联系郭老师

博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio
新浪微博：@项目管理郭致星
郭老师助理：夏语
邮箱：guozhixing76@163.com
郭老师博客客户端下载

郭老师自画像