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郭致星:郭致星:PMP考前一个月冲刺训练题(二)  
2016-01-20 43839

PMP考前一个月冲刺训练题(二)

5.一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫什么?
A.变动成本
B.直接成本
C.间接成本
D.半变动成本

6.项目经理需要评估项目的质量,为了评估质量,他希望检测生产出的每张桌子的高度,但是这样做非常昂贵,最好是使用:
A.标杆对照
B.统计抽样
C.控制图
D.帕累托图

7.你的公司刚刚获得一个大项目,此项目将会在三个月内开始价值为2000000美金,你是目前某项目的项目经理。当你听到这个新项目信息时,首先你应该做的是?
A.询问管理层新项目将如何使用资源
B.资源平衡你的项目
C.对你的项目执行赶工
D.询问管理层新项目将如何影响你的项目

8.已经按照沟通计划分发了项目信息,一些项目可交付成果发生了变更,这些变更是按照变更控制计划做出的,一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶,所有干系人都收到了变更通知的消息,项目经理应该如何做?
A.确定为什么该干系人没有收到信息,并告诉干系人信息公布的日期。
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责。
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改。
D.在下次筹划会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。

 

【参考解析】

5.【郭老师解析】间接成本指由多个项目分摊的成本,项目经理不能管理这部分成本。这部分费用一般在、不纳入挣值计算在项目的结束点反映。建议选C

6.【郭老师解析】样品是指对大批产品进行部分样品检查,以确定整体产品的质量水平,其好处是可节省检验成本、减少检验时间、提高工作效率。建议选B。

7.【郭老师解析】项目是公司战略的实现手段,新项目与公司战略的关系及对现有项目的影响应首先应明确。选项A新项目咨询将如何使用资源是新项目经理的工作,选项B是本项目资源需求不能满足需求的措施,选项C是本项目进度不满足要求时的措施,建议选D。

8.【郭老师解析】干系人感觉十分惊讶、不知道变更信息,需要对沟通计划进行审核,确定该干系人的沟通需求是否包括了此变更的信息,根据干系人的沟通需求修改沟通计划。建议选C。   

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